项目管理者就是要在资源有限的约束下，运用其他手段对项目触及的全部工作进行有效的管理，这个中小企业管理者的最基本要求。那么，如何才能对复杂的企业项目进行有效的管理?这其中的学问触及范围较广。以下7款项目管理小工具，供大家参考。
1. Ganttproject
Ganttproject是一款开源的项目管理软件，可以制定项目计划并跟踪项目资源。能将项目的各个组成部分分层次排列，并与相应的人员和工夫期限挂钩。用户可以为每个项目组成员分配任务，设定任务的优先级和完成期限。
2. XPlanner
XPlanner是专门为XP(极限编程)团队设想的项目管理工具，它出现可能会解决人们对XP日常项目管理工具方面的困惑。支持XP开发流程，并解决利用XP思想来开发项目所遇到的问题。
3. Rapla
Rapla是一个灵活的多用户资源管理系统。它提供的一些功能有：日历GUI，周期，冲突管理，层次结构，完全可配置的资源和保留类型。
4. EdoGantt
EdoGantt是运用Javascript开发的、基于WEB浏览器的甘特图解决方案。可广泛应用于项目管理系统、 ERP 系统、MES系统或其它的任务资源分配相关领域。
5. Activity Manager
Activity Manager是一个项目管理工具。它帮助项目负责人管理和检查团队成员的开发活动。其运用简朴，轻量级，但是特别高效而且可定制。
6. projectivity
projectivity是一个管理平台，集成项目投资搭配管理，项目管理，知识管理和协作工具。并且是一个基于JEE技术构建的Web2.0应用，可以按实际需求灵活定制功能。
7. TaskJuggler
TaskJuggler是一个功能强盛，开源的项目管理工具。它采用新的方式来计划和跟踪项目，比普通的甘特图编辑工具更加灵活和优越。成功应用于多个拥有上千个资源和任务的项目管理中。
