善淘网网购+慈善的销售模式广受购物狂的青睐，而其也有别样的创业故事。善淘网的创始人周贤，在30岁之前是一个培训行业的“商人”，业余工夫热衷于公益，之后创办善淘网——一个在线的慈善购物平台。

　　2011年12月18日下午，善淘网的微博上发布了一张意大利名牌Furla红色手提包的照片和购买链接。

　　包是由在上海工作的丁劼为捐出的，在此之前，她已将三四十件近乎全新的闲置衣物，一起捐给了这家名为“善淘网”的在线慈善商店。

　　在微博上看到包包后，北京一个网名为“清婉悠扬”的姑娘回复说自己被“深深吸引”并“坚决下单”，用298元买下了这个原价一千多元的包，作为“送自己的圣诞礼品”。

　　这298块的销售收入，一半即149元会通过丁劼为选择的民间公益项目“蒲公英乡村图书馆”，为贫困地区的小朋友提供14本书加3支彩笔;另一半则由善淘网旗下的慈善商店发展基金来统筹，目前主要还是用来补贴善淘网的运营成本，以后产生盈余也将用作公益。

　　除此之外，这只包从丁劼为到“清婉悠扬”的“旅程”，还为善淘网运营中央的残障工作伙伴，提供了1个小时以上的工作收入。

　　接受大家全新或接近全新的闲置衣物捐赠，经过包括残障人士在内的全职和兼职员工消毒、重新包装以及拍照上传后，以较低的折扣在善淘网上出售，收入用来为一些公益项目“输血”，善淘网的这种模式赢得了“购物狂”们的青睐。

　　上线一年来，善淘网为超过五百个丁劼为这样的捐赠人和二十多家企业，向五千多个“清婉悠扬”这样的买家，售出了上万件闲置物品。网站首页实时更新的数字显示，总的销售收入已近27万元。

　　善淘网显然与通常我们理解的企业不同，它不以追求利润最大化为目标，其收入要输送到各种不同的公益项目上去的。

　　这样的企业，叫做社会企业，简朴地说就是“以商业手段来解决社会问题”的新型组织形式，既追求盈利以完成某种社会价值的可持续，又不以盈利最大化为目标。在欧美国家，社会企业的概念从上世纪70年代出现至今，已有较高的社会认知。但在中国，这还是一个正在走出公益圈子的时兴名词。

　　创业，但不求发财致富

　　善淘网的创始人周贤，在30岁之前是一个培训行业的“商人”，业余工夫热衷于公益，之后《如何改变世界：社会企业家与新思想的威力》一书改变了她的人生观：自己的商业经验不仅仅可以用来赚钱。

　　在这之后，周贤特意选择到社会企业最为发达的英国，攻读公共服务政策的硕士学位。善淘网的创办，得益于伦敦街头琳琅满目的慈善商店给他的启发。不同的是，周贤创办的是一个在线的慈善购物平台。

　　蔡史印几乎是和周贤同期投身于社会企业。在这之前，她的履历表上都是一些名校和世界500强企业的经历。在超过十年的职业生活后，蔡史印越来越困惑于自己的辛勤工作不过是“让富人更富”，而2009年一段西藏盲校的义工经历，让她决定改变人生方向。

　　就是在这个时分，她偶然在亚特兰大买票参观了一个“黑暗体验馆”，全黑的环境下，她在盲人引导员的带领下，逐一感受公园、咖啡馆、酒吧等城市场所。

　　深受震撼的蔡史印回去上网检索了解到，这是一家创办于1988年、总部设在德国的社会企业，名为“黑暗中对话(DiD，DialogueintheDark)”，意在通过健全人在全黑环境下的体验，消退社会对残障人士的偏见，并为盲人提供平等就业机会。

　　2010年，蔡史印加入了DiD，并把它引入中国内地，已在上海开设了第一个工作坊。

　　开办一年来，工作坊已经举办了六十多场活动，参与者除了外企和公益机构，以至还有党校这样的政府单位。

　　相比起步不过一年光景的善淘网和DiD，已有五年历史的Shokay(藏语：牦牛绒)已小著名气。这是一家由来自台湾和香港的哈佛同学乔琬珊和苏芷君创办的社会企业。