很多企业的新员工培训都是讲一遍“大课”就完事，但这样的效果显然是不好的。那么，怎样提高新员工培训效果呢?就怎样提高新员工培训效果，有资深企业人力资源管理专家为我们讲到了五字要诀。世界工厂网小编为您分享如下：

　　每一个企业都离不开新鲜血液的及时补充，但新血液输入后如何让其快速融入就是一大难题了。怎么让其快速融入？抓好新员工入职培训很重要！

　　在很多企业的惯例中，新员工培训用一句话描述就是：讲大课。但新员工们对讲大课的效果反馈却不容乐观，以至很多新员工都认为公司这是浪费金钱和工夫。那么，怎样提高新员工培训效果呢？有资深企业人力资源专家给出了一些建议：

　　怎样提高新员工培训效果？在新员工中施行“广、实、新、严、引”五字培训法，有利于他们尽快完成角色转换和提高技术技能。以下世界工厂网小编为大家分享这五字培训法的要诀：

　　第一字：“广”，即培训内容范围广

　　企业除了组织新员工学习岗位专业知识和技能外，还要组织大家了解企业文化，以及安全、消防、应急演练等方面的内容。

　　第二字：“实”，即培训内容抓实效

　　要把了解企业规章制度、把握消费知识和作业流程作为培训重点，在培训之初明确培训要求，培训之中进行规范管理，培训之后要求规范遵守，以便新员工在自我严格要求中，完成对企业规章制度、消费知识和作业流程，从无到有、从理解到深化的转变，尽快融入企业之中。

　　第三字：“新”，即培训方式有创新

　　培训部门不妨采用思路引导、现场指导、员工互动、经验介绍、提问答疑、实践操作等模式，让新员工通过沟通交流、借鉴经验、现场落实等有效方式，增加培训的灵活性和培训效果。培训过程中，新员工要主动发言，互通有无，有效提高实践能力。

　　第四字：“严”，即培训考核严格化

　　企业应建立“每周一自查、每月一考核、季度一比赛、年终一评比”的培训考核机制，施行考核成绩及时公布。每季度在新员工中开展技能竞赛，评比出季度优胜新员工。每年年底对成绩突出的新员工进行表彰，营造创先争优的氛围。

　　第五字：“引”，即培训教育重引导

　　管理人员要正视新员工在工作学习中的错误，对新员工旁征博引、鼓励引导，消退和减少他们的抵触、暴躁和盲目情绪，使他们正视和改正自身缺点，在按部就班中提高自我教育和实战能力。