创业要想成功必须想清晰10个问题，那么必须想清晰的10个问题都是什么呢?一起看看创业老前辈忠告我们创业前必须想清晰的10个问题都是什么吧。

　　1、怎样确立创业目标

　　赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应当有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

　　2、怎样确定创业期限

　　一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，工夫太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想方法在两年内把产品做到最好。

　　3、怎样寻觅创业模式

　　创办一个公司，创业者首先要有一个构想和肯定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。

　　4、怎样规划创业步骤

　　这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了，你会不会还想做?如此周而复始。

　　5、怎样制订创业原则

　　在创立公司的时分，你不应当一直想着什么时分能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱?面对特别艰苦的工作，你会感到不舒畅。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

　　6、怎样处理与投资人关系

　　很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应当是99%，投资人应当是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。

　　7、怎样组织好的团队

　　在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。现实上创业团队简朴一点，朴素一点，每个人不肯定都很强，只要能凝聚起来，就是一个特别好的团队。

　　8、怎样选择风险投资商

　　第一要确定好各自的股份占多少;第二要选世界创业实验室择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。

　　9、怎样创造创业条件

　　创业时，不肯定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。

　　10、怎样产生好创意

　　一个很好的创意，在市场上并不肯定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。