7月越来越多的品牌都想借着暑期旅游的热度来推广或者曝光自己的产品。比如小红书的毕业集市,接着毕业季的话题让人留下了深刻印象。小红书在不同城市的校园里,用集市活动来和毕业生们互动,进而打进年轻人市场,产生社会话题。其他行业也同样如此,特别是冰饮行业。DQ中国的城市通行令策划在一众线下活动中就非常突出,不同的城市都有专属自己的城市形象杯,在消费的同时极大地增加了消费者的心理满足感。作为冰饮行业的头部品牌,DQ中国这次的活动的成功离不开对这3个方面的有效掌控:创意性、互动性、消费点。

创意性

是线下活动的第一要义

线下活动的开展要明确最后希望得到的效益和反响,而引导活动的一定是好的创意。想要大家加入的吸引点是什么?想要消费者消费的动力是什么?都是需要在前期创意规划中体现出来的。

DQ这次的创意是用14种专属城市杯来吸引不同城市的消费者。上海人可以买到“上海杯”,成都人喝“成都杯”,以此类推。“归属感”在这次创意心理里极为重要。作为游客去到一个陌生的城市都会潜意识去寻找能代表这个城市的物品,或是地标建筑或是城市标语,DQ所出的城市杯无疑满足了这个旅行需求。而对于当地人来说这也是可以表明身份的物品。这种归属感强烈地存在于这2个群体里,使他们都会成为这次活动的潜在消费者,而这个基数无疑是庞大的。DQ选择上线的时机也十分正确—在暑期旅游旺季,城市杯成了异地游客打卡的一个潜在工具和标识,极大的地迎合了消费市场。

互动性

是话题延伸的关键点

在选定了合作品牌后,CFB集团运营管理黄河以南近千家DQ门店想要通过跨界联名提高自身的影响力的关键在于如何把自身的产品特色和联名品牌相融合。DQ作为餐饮业品牌,借机推出“撒野宠爱拌拌碗”冰淇淋、冰棍造型的逗宠玩具等,借着活动把新品冰淇淋也推广了出去,2款冰淇淋分别是草莓和抹茶口味的,既出片又好吃。把自身品牌特色充分表现了出来,获得了1+1>2的宣传效果。

无论是创意性还有互动性,最终的目的都是希望促进消费。在创造性和互动性都十分成功的时候,消费点自然就一下子凸显了出来。而且DQ这次在线下还布置了主题店,在旅游旺季的暑期里,曝光度直接上升一个level,路过的行人很容易就会注意到,借着创意性的活动,自然地转化成消费者,最终成就一次具有超高话题度的活动。

越来越多的线下活动证实了:在特殊节点抓住线下热度是扩大品牌影响力和推广新品的绝好机会。DQ中国这次的成功就是巧妙地抓住了线下消费者的心理,通过有效的营销手段去活跃和刺激消费。线上线下两手抓,使品牌和产品最大程度地曝光在消费者视线里。未来DQ中国能给行业带来什么新的想法?值得我们期待。

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