近日,一封来自鲁胜公司鲁源管理区的感谢信被送到了胜利油田油气井下作业中心胜采作业区,感谢作业区技术管理室李大伟及胜采作业区对鲁源管理区给予的指导与帮助,并且期待双方进行更广泛的合作。

事情的起因源于STS2-X608井。该井是鲁胜公司鲁源管理区的一口生产井,由于井筒腐蚀破损情况严重,需要进行井筒加固处理,恢复正常生产。作为合作单位,胜采作业区技术管理室李大伟在接到鲁源管理区的“求援”后,立即组织技术管理室认真分析该井的作业施工数据,优选制定了直连套管免钻塞贴堵加固工艺。同时坚持全程现场指挥,保证了直连套管下入及固井施工的一次顺利完成,目前该井日产油2.1吨,恢复失控储量3.5万吨。

近年来,胜采作业区积极转变观念,采取走出去的方式,主动与石油开发中心及鲁胜油公司等进行洽谈对接,签订合作扶停协议。本年度已经完成的24口合作扶停井中,油公司合作井为12口,在所有合作扶停井中的占比达到了50%。

与此同时,在传统“合作扶停”模式的基础上,先后实施“大修+小修”联合扶停、探索开展了“全包式扶停”模式,突显作业技术的创效附加值。

ST328-26井是鲁胜油公司的一口长停井,因套管多处漏失严重而停产。经与管理区协调通,确定开展“全包式扶停”模式。作业区技术管理室详细论证施工方案、优选上修队伍,仅用时31天就完成了复杂打捞防砂管、验串、小套管加固、补孔、高压充填防砂等施工,所有施工方案制定及实施全部由作业区自主主导完成,较计划周期缩短20天,投产后日油2.1吨,取得良好效果。完成作业收入90.8万元,日均收入近3万元。

通过近三年合作扶停模式的开展,目前作业区已能较熟悉的掌握“高压一次充填防砂”、“高压射流解堵”等成熟的中心推广作业技术。在此基础上,攻关完成了“免钻塞组合套管贴堵”、“超稠油解吸附解卡”等一批新的作业技术。指挥完成封堵、贴堵、高压充填等大型施工20余井次,在取得良好效果的同时,积累了大量的现场应用数据,为今后作业区深化改革、提升发展,提供了良好的技术储备和数据支撑。

做为油气井下作业中心最早开展合作扶停的作业区,胜采作业区三年来累计合作扶停交井50口,实现增油12000余吨,创效1400余万元,为油田的增储上产贡献了力量。(作者:李大伟 韩军启)

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