向文波，没有任何要求的从助理做起，加入到了三一重工的艰苦创业当中，把三一做成一流的企业。他是怎么做到的?下文中世界工厂网分享部分向文波经典语录，供大家珍藏品读。

　　23岁时，他曾有机会成为湖南省最年轻的正处级干部，最后放弃去读研。毕业后，放弃在大城市工作的机会，而选择一个偏远的小县城。他到三一没提任何要求，从助理做起，加入到了三一重工的艰苦创业当中，“我希望三一成为一流的企业，它是我完成理想的平台。”

　　作为三一重工的领军人物，向文波不仅带领三一成为一家市值超过千亿元的上市公司，更重要的是，三一重工也开始了国际化的战略进程。今年，三一重工共有7人上榜2011年福布斯中国富豪榜。而在福布斯中文版第七次推出的A股非国有上市公司最佳CEO排行榜上，向文波荣登榜首。

　　以下为向文波的经典语录部分整理：

　　1、豪华住宅是客观存在的一种消费需求，通过行政手段压制这部分需求不符合市场规律，也不利于扩大内需。建议国家放开豪华住宅开发控制，但提高豪华住宅用地价格与各种税赋，将所获取的超额利润用于解决低收入阶层的住房需求。——摘自向文波个人博客《如何完成“居者有其屋”》一文

　　2、从波士顿咨询公司统计的结果来看过去五年三一重工股东回报高于除QQ外的所有互联网公司，高于除苏宁电器外的所有零售企业，高于除印度一家公司外的所有钢铁和能源企业，当然高于全球所有制造业企业，工程机械行业根本找不到可比公司!——摘自向文波个人微博

　　3、我没见过真正的产能过剩，产能过剩对应的应当是大量装备闲置，产品库存与工厂倒闭。有些落后产能是应当被淘汰的，有人说钢铁行业产能过剩，我没看到有大型工厂关门倒闭。恰当的产能超前与富余是必要的，否则就不存在竞争了，我们还是习惯于用计划经济的思维思考市场经济的问题!——摘自向文波个人微博

　　4、很多人问我工程机械行业还能火多久，依我之见中国工程机械市场至少能火二十年以上，这个阶段将止于中国城市化进程完成之日。而中国城市化率每年增长不到百分之一!在中国基础设备建设根本就不是某些经济学家所说的是所谓刺激经济增长的手段而是社会发展，提高人民生活水平所必须!

　　而全球工程机械市场前景更加广阔!世界上绝大多数国家根本没有工程机械产业，而中国工程机械产业与欧美日韩企业相比拥有巨大的竟争优势!

　　既即使有一天全世界都发展到了今天欧美日国家的水平，工程机械还会稳定增长，因为现实上发达国家一直是工程机械的主要市场，因为机器替代人的工作、大量基础设备的维护、工程机械的更新换代以及零配件等业务还是会推动行业的增长!——摘自向文波个人微博

　　5、三一最不欢迎的是不孝员工，对待长辈尤其是父母必须尽孝如有不孝员工或公司有领导不尽情理阻碍员工尽孝尽责可直接找我举报或投诉!——摘自向文波个人微博

　　6、有人说三一会做广告，纯属误会，三一其实很不会宣传，完全是被宣传，被高调!比如说智利矿难救灾事先我们并不明白三一起重机参与了，也是通过媒体明白的。这次日本救灾，我们也不明白泵车有这种用途，是东京电力要买我们才明白，这些事想不让媒体宣传都做不到。三一凭借的确实是企业的实力!——摘自向文波个人微博

　　7、说个数据让大家理解一下中国企业的创新能力吧!十五年工夫三一从一个工程机械门外汉起步共开发了38个系列300多种规格新产品，创造了很多中国第一，亚洲第一世界第一!无与伦比啊!——摘自向文波个人微博

　　8、人要敢作敢为，如有太多的利益考量、太瞻前顾后，就轻易迷失自我，自我禁锢。