进公司和进团队是两码事，进公司是得到一份聘用合同，进团队得到的是一群人的认同。进公司就有了可以展示才华的机会，但融入团队，才会使得个人的职业生活在这家公司得到最大程度的发展。新员工如何融入团队?下面我们就来看看新员工融入团队的法则吧。

　　团队精神是企业的“潜规则”，它是一个中性的定义，代表一种沟通方式、一种处理问题的方法和态度。对于这看不见、摸不着的隐形规则，新人该如何融入团队?

　　法则一：入门仪式中的奥义

　　进入团队的第一步都带着些许仪式性，虽然我们现在进公司不会拜神祈福，但是有的时分，一些入门仪式还是必不可少的，在这个仪式上，公司新人需要表明对企业的认同，对融入团队表示自己的期望。这是入门仪式本身的意义，把握好这个目的，就很轻易能选择合适的手段来完成入门仪式。

　　恰逢领导发话公司要提升凝聚力，新来的男同事小何和小于就借机会以新人多认识一下公司同事的名义，请公司里的老员工一起吃饭，机遇恰逢其会，态度温顺谦逊，马上得到团队的认可。而小曾新入一家事业单位，同事们本身偏保守，小曾热情地请了同事又请领导，饭桌上殷勤敬酒，殊不料反而在同事那里失了份儿，大家一直觉得此人太招摇，锋芒毕露不宜接近。

　　入门仪式其实虽然新人是主角，却要坚定自己是配角的态度，这不是自己显露头角的舞台，而是团队精神的展示舞台。新人要借此机会成为观察者，而不是表演者。很多新人在入门仪式这一关就失份儿，就是因为忽视了入门仪式的重要意义。

　　法则二：人际互动有策略

　　以工作的机会开始认识同事，进行人际的互动，这是融入的开始。而选什么样的人进行交往需要擦亮慧眼。周易萃聚之道的要义在于阴阳相顺，刚柔并济。

　　初来的新人自然是阴阳之中阴的一方，如果选择与另一个新人一起交往，两阴相携—不是不对，只是就算相处得很好，也不过是“无咎”没有大过错而已。

　　最合理的是跟大致同等级别的同部门或者有业务往来的部门的人相处，不攀领导的高枝，也不要附和在比自己职位低太多的人群中。

　　在企业组织结构的体系外，你会发现有一群人因为彼此认同形成的小团体。大团队是“帮”，小团队是“伙”。在选择和小团队交往的时分，肯定要谨慎地判断这个团队在企业中的地位，尽量不要贸然加入。

　　每家公司都有自己独特的一种企业文化，这个企业文化不是贴在墙上的口号，而是人处事以及人与人之间相处的习惯， 新人对此要好好把握，别太矫情也别太不当回事了。更多精彩信息敬请关注世界工厂网学堂频道!