窜货，是让厂家一直感到困惑的难题，也是一个屡禁不止的问题，那么，当窜货发生后，企业该如何降低窜货的不良影响?下文就介绍了降低窜货影响的三种方法，可供参考。

　　窜货行为的产生可能对市场造成严重影响，可能导致整体产品线价格体系的瓦解，以及强势区域销售秩序的混乱，从而导致企业整个市场经营行为的失利。因而，对于恶行窜货事件而言，企业的行动力和措施才是企业今后发展的根本。

　　我们无法组织窜货行为不发生，但是我们有方法保证窜货发生的几率降低，并有效降低窜货行为发生后影响面的最小化。

　　1、收取保证金

　　这种方法是目前企业运用最多的一种手法。在客户与企业合作之初，通过双方约定，签署市场保护协议，客户想企业缴纳肯定额度的市场保证金，作为企业维护市场发展的担保。在客户出现窜货行为后，企业可以通过扣除客户的市场保证金来处罚，从而有力的约束客户的市场经营行为。

　　但是，任何制度的目的是为了规避大部分人的行为，而一直无法完全限制所有人的经营行为。收取较为高昂的保证金在有效监管客户经营的同时，无形中为客户的市场经营背上了负担;而收取额度较低有无法限制其窜货行为的发生。

　　2、建立市场监督机制

　　从企业内部到市场环境，通过有效建立市场监督机制，通过公司业务人员对市场的不断巡查，及时发现窜货行为，及时纠正。并发动区域内客户一起，通过购买窜货产品施行处罚等来共同抵制恶意窜货行为的发生。

　　可是这样一个较为庞大的市场监督体系，对于实力有限的中小型企业来讲，要组建一套市场监督人员的队伍，要和区域经销商建立长期稳定的合作关系是需要投入大力人力和财力的，因而很难全面施行。

　　3、完善产品防伪系统

　　比如，医药产品没有严格的地域销售限制，我们倒是不妨借鉴香烟和酒类的地区专卖方式。通过厂家在药品消费过程中的环节添加，在产品某一特别部位标注“**地区专供”字样，有效约束窜货行为出现。但是，因为药品销售的弹性不如快消品，单个地区销量的不稳定性存在，往往需要施行产品面对企业的合理销量分配，防伪系统的运用会增加企业成本，也影响了产品的二次跨区域销售。

　　其实，对于窜货行为的限制，简朴一种方法很难有效保证窜货行为不发生，就需要几种方法的联合运用。但是，无论运用什么方法，核心的一点是需要企业建立完善有序的市场销售体系，首先企业自身要有良好的市场规划意识，在产品上市之初就严格在区域的渠道、客户、区域细分，不交叉、不跨界，各种渠道和平共处，各个区域互相协调，才是避免窜货造成市场混乱的根本。

　　还是那句话，低头好好打理自己的市场，才会有好的市场销售秩序来保证市场经营行为的高效;每天想着去串别人的市场，那么你得市场也不会安生。