沃尔玛凭什么建立起称雄世界的零售王国?沃尔玛成功的秘密是什么?

　　沃尔玛创始人山姆·沃尔顿一语破的——我们并肩合作，这就是秘诀。我们为每一位顾客降低生活开支。我们要给世界一个机会，来看一看通过节约的方式改善所有人的生活是个什么样子。

　　沃尔玛八大成功原则与你分享：

　　第一，必须忠于你的事业。只有热爱工作，支委会尽自己所能，把工作做到最好。并且可以通过对工作的热情，感染身边的每个人，也提高他们的效率。

　　第二，必须与员工分享利润。对待员工要像对待伙伴一样，这样员工也会把企业当成自己的合伙人。

　　第三，要不断地激励员工，但不能只靠金钱，必须想一些新的有趣的方法，比如设想一些有挑战性的目标来激励员工，鼓励同事竞争，并进行评分。

　　第四，尽可能和员工进行交流。员工明白得越多，理解越深，他们对工作也就越关怀，那么什么困难也不能阻拦他们。

　　第五，必须感激员工为公司做的每一件事。沃尔玛会常常恰当的电动机感激员工作出的贡献。沃尔玛认为，不管你是哪个国家的人、什么背景、什么宗教信仰，当有人赞赏你的工作表现，你肯定会感到特别开心。

　　第六，提倡要庆祝每一次成功，而且要在失利中寻觅乐趣，无论什么时分都要布满激情，要在工作中寻觅乐趣。

　　第七，必须听取员工的意见。在零售业，最了解信息的往往是最基层的员工。所以，听取他们的意见特别重要。

　　第八，必须超出顾客的期望。这是沃尔与一贯的努力方向。只要做到这点，就可以不断地吸引顾客光顾，使销售额不断提高