对于初期创业起步阶段的老板来说，面临的问题和考验是多方面的，往往最让人头疼的是产品市场的开发，同时也会经受着发工资的威胁，工资太少员工留不住，太多又发不出，其实对于小公司来说发工资还是很有讲究的。

　　作为小老板，肯定要明白小公司该怎么来发工资。

　　首先，要按照比例分配。

　　一个公司员工的工资一般都由两部分组成：固定工资和浮动工资。不管你是什么形态下的公司，都应当有这样的制度，只不过可以根据公司的行业状况和实际情况等做出高低等的相应调整。

　　其次，招聘时分的妙招

　　我们都明白，关于工资的待遇问题，很多人都会在面试的过程中被提起，因此老板在面试的时分回答是有肯定的技巧的，你可以不提基本工资，但是要提高基本的收入，要明白基本的收入永远都比基本工资具有诱惑力。

　　当然，这两种方法也是存在一些弊端的，只是对于刚起步的公司来说，却是利大于弊，这样风险比较低，而且也不会打消员工的积极性，更主要的是，可以有效的帮助你解决资金难题。