当你策划一场活动时候，你需要名列以下这些信息点，当你全部罗列清楚之后，就有一个整体的思路。

一、活动目的

      我们为什么要做活动？当然是为了提升公司业务某一项指标！所以目的很重要，一个活动如果连目的都不明确，那么这个活动是毫无意义的。目的也是最终的一个源头，我们可以根据目的来把活动流程进行倒推。

      另外，单次活动只能有一个目的，围绕着这一个目的去策划执行，如果你想要的太多，反而会让自己迷失了活动的初衷，最终影响了整个活动的效果。

二、活动主题

      活动主题其实是围绕活动目的而衍生出来的，而主题也是活动的核心。

        当你策划好一场活动的时候，用户首先看到的肯定是你的活动主题，只有当你的活动主题吸引了它，才会产生接下来的点击，否则就会直接忽略。

三、活动策划

      活动策划，创意是关键。现在不管是产品还是活动，大家的玩法和套路基本都差不多，这样对用户会产生厌倦心理。

      而一个活动的亮点就在于你的活动有没有创意和创新，只有让用户感觉到了好奇和兴趣的时候，它才会去参与。

      不管是策划还是创意的加入，首先你都得去深入用户群体去做调研，了解用户的心理。只有当你找到了你的目标用户的一个共性，你就能撬动整个群体。

四、活动流程

      策划活动的时候，流程一定要简单，如果活动入门门槛较高的话，会让用户觉得麻烦而放弃了活动的参与。无形之中就把用户给拒绝到了门外。

五、推广资源/渠道

        推广的资源是你能不能达到你活动预期的重要条件，很多活动其实创意还不错，但就是没引起传播，导致没有达到活动预期。

      在活动开始之前，一定要把拥有的资源渠道全都名列清楚，以及把每个渠道的效果和指标都量化。

六、种子用户

      在活动开始前，不管是哪种类型的活动，最好先找一批种子用户在活动准备好之后能迅速帮你去扩散转发。

        其实这也跟上面所说到的渠道资源有点类似，但不同的是渠道资源是你能去推广的地方，而种子用户是能迅速帮你去传播的资源。人都有种从众心理，当看到别人都在转发分享之后，也会吸引它的好奇心，想去看看里面到底是什么内容，参与到其中。

        如果能找到一些在圈内有一定影响力和知名度的人，或者那种自带流量的，让他们作为你前期的第一批用户，我相信，活动范围迅速就能覆盖起来。

七、后续服务

        一个活动能否得到口碑传播，让用户发自内心的选择去转发分享，跟服务的维系是绑定在一起的。服务也能决定你活动的寿命周期和效果。

八、时间把控

        关于时间把控这块其实最能体现出一个活动运营的能力。有经验的活动运营在策划活动的时候基本都能对活动的所有流程和细节把控的很好，包括活动流程的时间进展，活动什么时候推，什么时候发出礼品，以及什么时候结束等等。

        这一块最终的积累还是在实操中获取，只有当你曾经策划过和丰富的经验你才能对活动整个的流程和进度胸有成竹，一切都在掌握中！

九、活动收尾/复盘

        最后就是活动的收尾和复盘了！当你的活动结束时候，你可以回顾一下整个活动的过程和结果，看是不是和你一开始想的有什么出入没。如果跟预期结果相差太大，那你就该深度的去刨析以下活动的每一个细节和流程，看是哪里出了问题或者哪个地方可以又更好的改进完善。

      复盘不只是为了做好下一次活动，同时也能让你的能力在反思中迅速得到提升！