2012年2月7日，余述南与北京胸科医院共同研发的我国唯一一支针对耐药性结核病的专用药物新药氯法齐明胶囊获批国家“十二五”新药重大创新项目。而这只是余述南带领立业创新之路上的一段风景。

　　中国药企改革延续多年，越来越严格的标准导致越来越多的药企无法顺应而倒闭，然而，在南京，却有一家药企逆流而上，创出了年销售1.68亿元的成绩，这就是南京立业制药股份有限公司。探究立业制药逆流而上的原因，其总经理余述南道出了关键：研发。

　　2012年2月7日，余述南过完年第一天上班就收到了一份他期待已久的“开门礼”：他们与北京胸科医院共同研发的我国唯一一支针对耐药性结核病的专用药物新药氯法齐明胶囊获批国家“十二五”新药重大创新项目。而这只是余述南带领立业创新之路上的一段风景。

　　卖了婚戒开诊所

　　上世纪90年代初，为了让自己研发的“神乐康”造福更多的神经衰弱患者，余述南脱下了军装，曾经的大校军衔、一次二等功、三次三等功、解放军科技进步奖都成了过去时。归零的余述南来到一家省级药品研究机构，带着自己的成果“神乐康”，帮助该机构办制药公司。然而仅一年后，该机构改制，竟将新组建的制药公司连同余述南的“神乐康”一起卖了。余述南愤而辞职，再次归零，开始了自己创业的历程。

　　“神乐康”没了，工资也没了，余述南感觉自己跌到了生命的低谷。这时，妻子许怀莲安慰他：“"神乐康"没了，我们可以再研究;工资没了，我们也能再想方法;只要人的精神不倒，就没有过不了的坎。”正是妻子的安慰，让余述南重拾创业信心，他开始筹备专治神经衰弱的门诊，这时，资金成了最大的问题。

　　为了解决资金问题，余述南把家里值钱的东西都卖了，东拼西凑还是不够。看着余述南发愁，许怀莲拿出了结婚时的戒指。余述南卖了戒指，凑足了3.8万元，门诊部顺利开业。如今，余述南看着“南京科技九条”，不由发出感慨：“我们没赶上好时分啊!如果当时有这样的政策，哪还会那么艰难?”尽管时运不济，余述南的门诊部由于疗效显著，还是吸引了众多患者前来就诊，而门诊部所有的收入，都被他用来研发“新乐康”。

　　新药撑起倒闭药厂

　　1999年，余述南的“新乐康”研制成功，开始了艰难的审批路;2002年底，批文终于下来，这时，他已经接手了差点倒闭的南京第五制药厂，改制成南京立业制药股份有限公司。于是，“新乐康”成为立业制药的主打产品之一。

　　“相比以前消费的那些6毛钱一只的眼药水，"新乐康"这种具有自主知识产权的药品附加值高多了。”余述南的努力得到了国家的认可，“新乐康”从全国4000多家药厂中脱颖而出，成为同类获批国家六类新药的8家企业之一。

　　对余述南来说，多年的理想正在逐步完成，然而，他的目光远不止于此。现在的立业制药拥有由2名博士牵头的研发团队，专门从事新药研发。为了鼓励研发团队，余述南特殊制定了奖励机制，研发团队的工资高于普通工人，并且在阶段性成果时可以得到丰厚的奖金。如此的力度让研发团队一直保持活力，2008年，他们将目光瞄准了国际性难题耐药性肺结核。

　　挑战耐药性肺结核

　　在上个世纪之初，肺结核是难以治愈的顽症，但伴着科技的发展，其威力逐步减小。然而，近几年，由于抗生素滥用等原因，肺结核大有卷土重来之势。目前，我国已有400多万肺结核患者，并且这个数字还在不断增加。

　　“这个病很复杂，没有特效药，一般医院都是运用"军团作战"的方式，所有能用的药一起用，效果差、费用高、副作用也大。”余述南从第五制药厂以前的文件里翻出了“氯法齐明”的批文，这个曾经用于治疗麻风病的药物，在2008年成为世界卫生组织发布的“耐药结核病的指南”中治疗耐药结核病的第五组药物，然而，第五制药厂有的只是批文，这个药长什么样子，没人明白。

　　“没人明白，我们就自己研究，这正是考验我们研发团队的时分!”余述南带着研发团队与北京胸科医院合作，3年完成了“氯法齐明”从研发到临床的过程，并在200例临床中取得了良好的效果。这一研究成果还引起了国家的重视，成为“十一五”国家新药创新项目，获得拨款1315万元，如今，又拿下“十二五”新药重大创新项目。

　　“没有自主创新，就没有现在的立业，也没有现在的我。”尽管立业制药2011年的销售额已经达到了1.68亿元，余述南最关怀的还是自主研发的进展。在他看来，只要有创新、只要有新药，立业就能一直走下去，这就是知本的力量。