作为个人，每一季度需要写作个人季度工作总结，作为一个部门，还需要有部门的工作总结呢!那么，作为公司的行政部，这份季度工作总结应当怎么写呢?跟世界工厂网小编一起来参考一份行政部季度工作总结范文吧!

　　行政部季度工作总结范文：

　　安都公司行政部第一季度工作总结

　　光阴荏苒，2012年又已经过去了3个月，回首新一年的开始，都说新的一年新的开始，但是从这走过的3个月看，我们行政工作还是稳步不变，好像这行政的工作就是这样平稳中见惊喜。不能给予人太大的追求?但是我们并不这样认为，我们认为对于每一个追求进步的人来说，无论处于什么环境处于何种工作都不会减少我们对目标的追求。

　　行政管理部是安都的一部分，不可或缺，至少我们这样认为，因为我们起到沟通桥梁的工作。或许在这期间有很多不足，但是我们没有放弃，不断努力。对公司管理的要求不断提升，行政部人员虽然少，但我们会全力以赴将各项工作顺利完成。

　　回想，在公司领导的准确领导下，在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，连续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将于2012年第一季度的工作做如下简要回顾和总结。

　　行政部2012年第一季度工作大体上包括如下工作：

　　1.理好各部门人员的管理工作、增添工作，当然招聘工作任在连续。

　　2.对内做好办公用品的采购，严格检查各部门的办公用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

　　3.顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有序进行。在日常工作中，及时和公司各个部门密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

　　4.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，行政部加大了本年对业务人员的考核监管力度。