新冠疫情发生后,诸多行业都遭受巨大冲击。被美国经济学家保罗·皮尔泽誉为继IT产业之后的全球“财富第五波”的大健康产业也同样受到一定程度冲击。为了能在至暗时刻存活下来,多家大健康企业都在积极主动地进行了很多变革尝试,加大“数字化”转型,开启“健康+新零售”消费新场景以应对挑战,寻求突围之路。

　　何为新零售?业内专家认为,新零售是以消费者体验为，的数据驱动的泛零售形态,有人将其归结为“线上+线下+物流”,也有人提出新零售就是“将零售数据化”。

　　永倍达商城作为探索新零售的案例,已经在一年的时间内迅速崛起,取得了突出的成绩。2019年, “永倍达商城”社交电商平台的正式启动,永倍达完成了布局上下游产业链以及线上社交电商+线下体验店的阶段性战略目标,并以“社交电商+新零售”为运营模式,以“惠利用户”为服务理念,为全面转型新零售做出了积极的探索。

　　在中国进入新零售阶段前,此前已经经历了传统零售业诞生、消费者导向形成、大零售阶段、网上零售阶段和电商薄利阶段。新零售阶段下,实现了线上线下的融合,在大数据、云计算和3D等技术支持下,加之消费者个性化需求增加,融合线上、线下、物流的新零售模式成为激活零售市场的下一步。

　　对此,永倍达商城的负责人表示:“随着大众对消费需求的升级和消费场景的多元化,互联网经济的未来蓝海就是移动社交零售市场” 。