想开家酒店，创业计划怎么写?找个酒店创业计划书范文，依着别人的葫芦画自己的瓢总会吧。哪里找范文?这里就有!世界工厂网小编精选五篇各种类型的酒店创业计划书范文与大家共享，祝您创业顺利!

　　以下五篇酒店创业计划书范文包括一般酒店创业计划书、特色酒店创业计划书、连锁酒店创业计划书，还有平价酒店创业计划书，想开什么酒店，就有什么计划书，小编是不是想得还算周到呢?

　　酒店创业计划书之新生活酒店

　　酒店创业计划书

　　第一章：摘要

　　一、 宗旨及商业模式

　　新生活酒店投资集团公司是一个提议中的公司，其宗旨是以网络为平台打造全新的餐饮文化。通过提供私人化、专业化、个性化、差异化、时髦化的全新服务，以顾客满意为导向，以追求时髦为目标，细心满意顾客需求，获得营业收入和利润，创造知名品牌。

　　本公司是一家处于创始阶段的公司，法定经营形式为股份有限公司。初期我们将主要针对新新的消费群体，给他们带来网络时期的全新餐饮方式，提供快捷个性的服务，合理的对资源进行有效配置。

　　二、 我们的产品和服务：

　　我公司目前主要提供四种餐饮服务：

　　个人快餐业务(通过网上预定，指明详细工夫，然后配送上门)

　　传统酒席业务(通过网上预定和桌面终端系统自主服务，方便快捷)

　　家庭就餐模式(通过网上预定和内容搭配，将整个参桌送到家)

　　集体餐饮模式(通过网上预定开通网上虚拟宴会，如婚礼)

　　三、 市场定位

　　我们将把目标市场定位在传统酒店的餐饮业上和非传统的家庭餐饮业上。市场调查显示，伴着我们经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于家外就餐或者自主就餐，并且只要经济的不断向前发展和网络文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特殊是那些爱好新潮时髦的人们。

　　四、 竞争

　　我们将直接与餐饮行业所有单位竞争。由于我们采用了全新的订餐和就餐方式，所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的，是全新的。通过进行网上预定和自行搭配菜单，我们有两个优势，一是可以节约顾客的工夫的机会成本，二是我们可以合理的安排库存系统，有效的降低成本，获取最大的利润，真正意义上的完成互利。通过公司文化的建设和在全国的推广，逐渐地的我们将在顾客中形成强势的品牌效应，所以我们是有优势的。

　　五、 管理

　　初期推行扁平化的组织结构，减少管理层次，施行总经理负责制，直接管理职能部门、信息部门，各详细职能部门由部门经理分管。

　　u 经营管理型人才：以授权和程序去控制，以严格控制和灵活处理去管理，以人格魅力和有效沟通去领导团队，分别负责营销、采购、公关、人事、财务等部门。

　　u 市场开拓型人才：是迎接市场变化和竞争者挑战的中坚力量，着力研究市场开拓和业务扩展的可行性和施行方案。

　　u 业务支持型人才：具备整个网络平台的开发和管理系统的设想维护的人才，拥有公司管理信息系统(mis)建设的专业人员。

　　六、 投资与财务

　　资金需求：成立初期共需资金470万。其中风险投资400万，短期贷款50万，请求广州市低息创业基金20万，其中用于固定资产投资***万，流淌资金***万。

　　股本结构：公司注册资本500万，风险投资入股400万(80%)，特许加盟商30万(6%)，自筹资金入股70万(14%)。

　　扩大再投资资金来源：前期盈利、银行信用贷款、商业信用融资、融资租赁。