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如何成为领导眼中的核心人才?
2014-07-11 12:12  浏览:393210  搜索引擎搜索“手机晒展网”
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  在职场中混,谁不想被领导器重?如果成为了领导看重的人才,成了领导眼中的红人,不仅做起工作来顺心顺手,而且升职加薪指日可待!那么,我们怎么做才能成为领导眼中的的核心人才呢?

  如何在竞争激烈的职场中成为上司眼中的人才,必须学会五件事、培养五大核心竞争力:

  一、人才必备五件事

  ( 一)培养被公司需要的能力,包含沟通协调力、敏锐的观察力、洞悉问题的分析力、科学的管理

  力、以德服人的领导力、绝佳的应变力、风险与效益的控制力、事务轻重缓急的判断力等。

  ( 二)建立学习的宽度与深度,在不同的职业发展阶段,总是能够自发地、主动积极地安排学习计划,在专业知识技能、职业素养、业余爱好爱好的培养上,都有显著的提升,保持工作激情。

  ( 三)逻辑系统创新的思考力,对于工作目标管理、工作计划开展等方面,都能够以理性科学、富

  有逻辑思考的方式执行,并且进行工作的不断创新与优化。

  ( 四)运用电脑科技提升效率,包含计算机的软硬件运用、PPT的制作技巧,使得工作沟通与效能得到更好的运作,促进工作目标的达成。

  ( 五)简洁有力灵活表达技巧,把握系统性、突出重点的陈述技巧,并且善于正面的反馈与批评、赞美,使得内外部的沟通达到双赢的结果。

  二、五大核心竞争力

  ( 一)沟通技巧 Communication,把握多听、多问、少说的技巧,以促进合作效能。

  ( 二)领导能力 Leadership,凭借名望信誉使人自然信服,以德服人、使人顺从的艺术。

  ( 三)团队合作 Team work,相互支持、重视团队合作且信心十足、互相激励以团队为荣。

  ( 四)专业技能 Skills,培养或锻炼符合岗位所要求的专业知识、技能,为企业贡献所长。

  ( 五)工作态度 Attitude,正面思考、自信热情、主动奉献、配合各项任务指派及出勤。

  上述条件通过对上沟通、请示、汇报等工作执行过程,能展示出能力高低的差异化、专业度。想要成为上司眼中的红人,必须学会换位思考、像老板一样想事情;大局为重、像领袖一样做事情。详细内容从与上司互动或反馈的机遇把握 、对上沟通的准确心态塑造、对上司意图与想法的精确领会、进行工作受命或请示汇报的把握、如何以积极态度对待上 司 的批评等五个部分 , 一一解析每一部分的关键 重点 与应对技巧。

  第一、 与上司互动或反馈的机遇 把握:

  在工作执行过程,如何把握主动向上反馈并进行确认,是一门艺术,所以平常应当多培养与领导共事的默契,了解他的工作习惯、观察情绪变化,把握最合适进行工作沟通的机遇,才能更高效地完成任务。而当工作出现以下情况时,最好主动积极地向上司汇报或请示,包含当你完成领导安排的任务或交办事项时、因故无法按工作计划连续执行时、某些需要领导做出决策的事务时、个人对工作有不同看法或提出工作建议时、与领导有意见分歧或不同观点时、自身经验与能力不足需要特殊协助时、人际互动有障碍难以融入团队时、职业发展规划异动需进行工作调整时 。过程中尽量避免在领导刚上班、快下班、心情不好、进行重要工作或策略思考时与其谈论,除非发生既急迫又重要的事,否则轻易因领导工作受到干扰,而导致互动效果不如预期。

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