人力资源管理工作者的品质要求

 1.要能代表公司的企业文化，就是说要有高尚的操守，尊重其他员工。

 2.要有客户服务精神。其它部门、员工都是人力资源部的内部客户。人力资源管理人员要提供解决方案，不能局限于就事论事的事务性管理层次。

3.要有团队精神。

 4.知识背景、性格、沟通能力等这些要素并不是特别重要的。从事人力资源管理工作的员工不肯定都需要有很高的学历。从人力资源部的职能来看，有些职能与人打交道多一些，对沟通能力要求高一些；有些职能可能内向的人更胜任，比如薪酬调查、分析。但这些技巧性工作都是可以学的。不少闻名跨国公司的人力资源管理人员的学历包括工程、文学、社会、科学、工商管理、会计、心理学、医学、外贸、法律等等。总之，做好人力资源工作，人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重别人，才能取得别人的信任。

合适从事人力资源管理工作的个性类型

1. 安静、有节制，待人友好善良；感情丰富，对事物的细微变化察觉能力强；

 2.对周围的人或事物布满着热爱之情，愿意帮助他人；

 3. 有创新精神，富有创造；对小事情布满了好奇心，处理事情有弹性、变通性强；不拘于条条框框或繁文缛节；

4. 珍视内在河蟹赛过一切。敏感、理想化、耿耿忠心，在个人价值观方面有强烈的荣誉感；

5. 如果能献身自己认为值得的事业，便情绪高涨；

6. 很少表露强烈的情感，常显得镇静自若。