创业如何选择合伙人?创业路上，很多人都发现选择好合伙人对创业成功与否相当重要。那么，创业如何选择合伙人呢?就创业如何选择合伙人，那些创业成功人士会有哪些建议告诉我们?

　　据一项针对创业成功人士的调查显示，在影响创业人创业成功与否的因素中，合适的合伙人是增加创业成功几率的因素之一。

　　合伙创业通常具有以下好处：

　　1、集众人的智慧，谋创业发展新思路;

　　2、风险共担，资金共享。

　　但合伙创业并不是说只要有合伙人就肯定能增加创业成功的几率，因为，正所谓人多意见多，合伙创业很轻易产生分歧，不能够完全按照效率分配风险。因此，选择合适的合伙创业人特别重要。

　　如何选择合伙人?以下世界工厂网小编为您分享的是一些创业成功人士给的建议：

　　创业选择合伙人的步骤/方法：

　　谨慎选择合伙人的人选

　　文章的标题我取为“创业选择合伙人的七条经验”，可见合伙人在企业经营中的重要性。现在我总结了四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。

　　时辰把握主动权

　　在没有看好合伙人之前，最好不要容易合伙。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中把握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。

　　股东要签订竞业及商业保密协议

　　合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就施行，先小人后君子。

　　对待能人的方式

　　公司发展需要很多的能人，这些人的能力特殊好，但不肯定合适当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人，而非用股份的方式。

　　处理冲突时做好最坏的打算

　　股东间出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以连续当好朋友。

　　在合作中建立良好的沟通

　　合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很轻易得到解决的。

　　不要让任何股东的亲戚在公司上班

　　在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是大家合作的根基，不可以去动摇。

　　注意事项

　　建议：合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的工夫。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要工夫的考验，只有共事过才能看出来是否合适。