乔布斯是一个传奇，乔布斯去世之后，苹果更是赢得了万众粉丝。关于苹果，人们总是能发现很多奥妙。苹果好像是不走平常路的奇葩，关于苹果的营销之道和赚钱方式也让我们膜拜!

　　我们已经进入速度经济时期，这个时期最重要的特征是“速度成为消费力”。速度消费力最明显的特征是，每个行业都存在着某些“核心要素”，这些核心要素一旦被某些企业家通过创新引入业务，就会导致这个行业的客户价值发生天翻地覆的变化，比如EMAIL之于邮局，网购与团购之于大卖场，苹果模式之于手机，海底捞式服务之于餐饮业，“物业税”之于房地产，这些关键要素都会导致行业发生“十倍速变化”。

　　“十倍速变化”的结果，是一批固守传统业务模式的领导者倒下，同时一批把握了行业核心要素的新领军公司的崛起：

　　●比如手机不再是简朴的通讯工具，而是“个人移动应用平台”。这一核心要素导致了摩托罗拉与诺基亚的倒下，苹果与HTC的崛起，而苹果则直接挽救了联通高端业务，让联通拥有了大批高端商务人群。

　　●比如家具不再是“家庭生活设备”，而是“体现自我的生活方式”，这一核心要素导致了传统家具巨头的倒下，宜家家居开遍全球。

　　●比如老板不再是经营企业的所有者，而是“企业家精神的体现”，这一核心要素将会导致一批投机保守的企业家(如温州企业家群)的倒下，导致海底捞这样一批“创新服务模式”公司的崛起。

　　在我看来，速度经济时期之所以成为时期的趋势，说到底是两大因素引起的：

　　第一是技术的变革，互联网，特殊是移动互联网的兴起，导致了生活方式与消费方式的改变。

　　第二是全球化的市场竞争，加快了企业之间的优胜劣汰。

　　一句话，移动互联网在改变消费者，全球化竞争正在改变市场格局，中国企业家如果不积极应对移动互联网的挑战，不在全球背景下重新思考自己的产业位置，比如中国出口型企业面对人民币贬值难以为继，说到底是我们自己的竞争力不够，并不完全是个成本问题。

　　正是在这种背景下，我强烈建议中国的企业家都来研究一下苹果成功的逻辑。当大家都认为IPHONE4S明显新意不足，难以支撑苹果的市场繁荣景象，我看到的是在一周之内，苹果IPHONE4S销售了四百万台，如果我们以一台平均250美元计算，苹果一款产品在一周内的销售额就是10亿美元。显然，苹果IPHONE4S的价值已经不再是手机的价值，因为没有人会因为通讯功能花高价排队去购买这样一个产品，那到底是什么原因让全球消费者如此着迷苹果产品?

　　回答是消费者购买的是苹果的“创新价值”。

　　当所有的手机厂商都认为手机的形状设想与工艺走到尽头，把精力集中在产品线与产品功能的扩展上，比如诺基亚，三星就是这样做的。但苹果不同流合污，苹果只做了一款手机，这款手机只满意了消费一个需求，那就是通过苹果手机，消费者真正的掌控了自己对工夫价值的理解：是下载一款游戏来打发工夫?还是通过微博来与世界沟通?还是阅读电子邮件?一切取决于你!

　　同样，IPAD也再造了苹果对速度经济逻辑的深入理解：当无数的计算机企业急于去做“上网本”赚钱的时分，苹果推出了平板电脑这样一个类似玩具的新品类。