创业想要有成功，就要明白怎么样选择一个成功的团队，这是每一个职场人士必须谨慎选择的。选对了才能够成就自己，选错了不仅学不到本领，赚不到钱，还浪费工夫。工夫是人生中最宝贵的资本，亏不起啊，很多人不会算这个帐。我大致分析了以下几个点：

　　1、核心竞争力：

　　这是一个公司长期立业之本，公司是否有很大的资源投入在这方面是否能不断地开发出高价值、有市场竞争力的产品。大家可以去看看国美和苏宁，商场中占据展销最好位置的肯定有苹果专柜。而其他一些家电品牌想要加入总要被收取这个费用那个费用，被搜刮一番不说，还不能够占据理想的销售展位。这是为什么?就是因为苹果的产品牛啊有竞争力啊，再贵也有人要!

　　反观国内的电子商务市场很大部分都是只会营销的公司，帮别人卖产品，可自己却没有研发和消费部门。这些公司在我看来只能够目前赚一点钱而已，但并不会有长远的发展。我敢这么说，如果整个淘宝搬到美国去，很大一部分的网店都要关门了。因为美国的市场特别规范。在品牌的知识产权的维护、技术壁垒标准、产品卫生安全(以至到服装面料的成份)等方面都有特别严格的立法和执行标准。大家看着吧，缓缓地中国在这方面也会不断的完善。

　　2、团队老大的重要性：

　　当你确认行业后，要加入一个新公司新团队，首先要了解他们团队老大的目标。所谓大海航行靠舵手，他是整个团队把握方向的人，他的事业所朝的方向和站的高度决定了他的公司能够做到多大多强。这是和自身休戚相关的事。如果老板仅仅是为了自己赚钱，你只是他赚钱的工具，他只是给你一碗饭吃不给你一条路走。这样的公司我奉劝你一句不要去。一些高水平的团队在老大的运作下两三年后就有几亿身家，都做成了股份制公司。公司创业的员工经过拼搏都会获得高薪，股权和分红。这样的团队才值得你去奋斗。

　　3、老大的财富观：

　　这个世界上的老板有很多种，我把他们分为大老板和小老板两类。这两种人可以说在能力上差不多。小老板也很厉害，单打独斗，独当一面，也能够赚到钱。

　　大老板的能耐主如果用人。用更多能力比他更强的人，历史上的刘邦就属于这类代表。而能够把这些有才华的人找来并长期为其所用，就需要一个公平合理的财富分配机制，能够让所有做出贡献的员工得到他应当得到的份额，这样的公司就会有很多的人才，人人出力，长期繁荣，良性循环。

　　反观现实社会中很多人发现和老板一起奋斗过了几年后，公司有了稳定的业务，老板口袋鼓鼓，自己的钱包却没有一起鼓起来。这样的老板就不值得你去为他付出。(当然你认为跟着老板只是为了学到本领来充实自己最终没有赚到应当赚的数字的就另当别论了。)