要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容特别多，不仅要明白进货的地点、各批发市场的价格情况和自已店铺面对的客户群，还要深化了解小店针对客户群的喜好、身体特点，更重要的是要会淘货。

　　服装实体店铺的经营状况如何，跟商品的定位风格和进货的眼光有特别密切的关系。先说下服装风格定位的问题，不管你是做散货还是品牌，需要的是店铺风格肯定要统一，而且需要和周围的实体店铺的YY在一个档次上，以至档次和品质应当提高到竞争者的水平之上。

　　所以必须炼就一双选货淘货的火眼金睛,当然这需要工夫和经验的不断积累和历练。锻炼进货的眼光，肯定是服装实体商家要重点解决的问题。首先要多从市场的眼光找货源，多看和了解市场的需求，尽量少些感觉。而且有些商家，连感觉都没有了。他们常常遇到的情况是，自己看好的货不好卖，自己不看好的货反而好卖。结果是，看好的货进多了压着不动，不好看的货进少了卖得没货，这样生意就比较难做了。

　　服装店的商家可能在进货时会面临各种困惑，诸如是该选自己喜好的款式，坚持自己的品味，还是应当选择比较合适潮流的yy，是听从批发商某个款式好卖的建议，还是只选择自己中意的款式和花色?是在附近的批发市场进货，还是到网上去批发?这些问题，从开业之初便时辰考验着店铺的投资者们，他们仿佛钻进了一个很大的迷宫，每个出口好像都有希望，而每个出口又仿佛前途渺茫。

　　那么现在世界工厂网编辑就和所有的买家一起来讨论，如何才能更好的锻炼自已的眼光呢，让自已进的货源都是比较符合消费者的口味的。

　　第一: 编制进货的计划，比如我进货打底衫需要多少件，牛仔裤多少件，当然在进货的过程中也可以修改。

　　第二：要相信自己的第一直觉，第一眼看过去觉得好的款式，可以拿。第一眼看过去没感觉，看了多眼才发现很耐看的款式，谨慎拿。因为没有客户跟你一样有工夫和耐心来看多眼的。

　　第三:服装进货要适销、过量，简称“双适”，是经商者必须把握的关键一条。经营服装，既要适销，又要过量，但两者很难把握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏，有人以至笑称：开服装店的第一批货都会积压，所以最好第一批少进一些货。

　　第四：对于可拿可不拿的款、没有把握的款，不要拿。

　　第五：对于一些便宜货，千万不要仅仅因其便宜就拿;除非你有充足的把握肯定能在其身上赚到钱，否则千万不能拿。因为，虽然很便宜，可你最终发现由于便宜，可能其款式或质量并不那么好，以至你突然发现它原来哪里是有瑕疵的(拿货的时分并不肯定检查得那么细心)。由此最终它也就成了就成了鸡肋，因为你的顾客他们也不会喜欢这种仅仅只是便宜而没有特殊款式的货。

　　第六：衣服的尺码方面，需结合不同的地域城市而论。就北方而言，肯定中、大码拿多些，而且有些款式看上去就是合适小个子穿的，就更要谨慎了。就南方而言，中、小码相对多些。对于网上销售的卖家而言，除了看自己的用户群体主要在哪一块，另外，对于一些款型本身比较小的款，那就只能拿小、中多些了;同理，对于较大型的款，那就中、大码多些了。

　　第七：肯定要把握好自已的进货资金和补货资金这两块，万一现金流断裂，对于你来说是一个难关，所以进货的计划就比较重要了。

　　第八：如果你眼光已经被历练得特别好，拿货经验已经充足丰富，那么当某款你确信是爆款时，那你就豪不犹豫地拿掉吧，以至包掉，因为爆款可以给你很大的利润。

　　第九：关系维护，不管是开网店还是实体店，将来要不断补货和进货，所以每次进货过程中，要多与批发商沟通交流，这样不仅能保持良好的关系，认识后价格与数量都好商量，同时也能了解他们进货的经验，这对你有绝对的好处

　　总而言之，经营服装店，进货需要眼光，需要计划，更需要工夫和经验的不断积累以及历练，你才能真正的锻炼出火眼金睛。

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