曾经有一位宝洁的员工这样形容宝洁的校园招聘：“由于宝洁的招聘真实做得太好，即便在求职这个对学生比较困难的关口，自己第一次感觉自己被人当作人来看，就是在这种感觉的驱使下我应当说是有些带着理想主义来到了宝洁。”

　　宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品消费商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110，000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。2008年06月04日The J. M. Smucker Company和宝洁，双方签署了一项最终协议，宝洁股东将以免税换股并购方式取得 Smucker 约53.5%的股权。

1.前期的广告宣传

　　派送招聘手册，招聘手册基本覆盖所有的应后毕业生，以达到吸引应后毕业生参加其校园的招聘会的目的。

2.邀请大学生参加其校园招聘介绍会

　　宝洁的校园招聘介绍会程序一般如下：校领导讲话，播放招聘专题片，宝洁公司招聘负责人详细介绍公司情况：招聘负责人答学生问，发放宝洁招聘介绍会介绍材料。

　　宝洁公司会请公司有关部门的副总监以上高级经理以及那些具有校友身份的公司员工来参加校园招聘会。通过双方面对面的直接沟通和介绍，向同学们展示企业的业务发展情况及其独特的企业文化、良好的薪酬福利待遇，并为应聘者勾画出新员工的职业发展前景。通过播放公司招聘专题片，公司高级经理的有关介绍及具有感召力的校友亲身感受介绍，使应聘学生在短工夫内对宝洁公司有较为深化的了解和更多的信心。

3.网上请求

　　从2002年开始，宝洁将原来的填写邮寄请求表改为网上请求。毕业生通过访问宝洁中国的网站，点击“网上请求”来填写自传式请求表及回答相关问题。这实际上是宝洁的一次筛选考试。

　　宝洁的自传式请求表是由宝洁总部设想的，全球通用。宝洁在中国运用自传式请求表之前，先在中国宝洁的员工中及中国高校中分别调查取样，汇合其全球同类问卷调查的结果，从而确定了可以通过请求表选拔关的最低考核标准。同时也确保其请求表能针对不同文化背景的学生仍旧保持筛选工作的相对有效性。请求表还附加一些开放式问题，供面试的经理参考。

　　因为每年参加宝洁应聘的同学很多，一般一个学校就有1000多人请求，宝洁不可能直接去和上千名应聘者面谈，而借助于自传式请求表可以帮助其完成高质高效的招聘工作。自传式请求表用电脑扫描来进行自动筛选，一天可以检查上千份请求表。宝洁公司在中国曾做过这样一个测试，在公司的校园招聘过程中，公司让几十名并未通过履历请求表这一关的学生进入到了下一轮面试，面试经理也被告之“他们都已通过了请求表筛选这关”。结果，这几十名同学无人通过之后的面试，没有一个被公司录用。可见这套网上请求系统还是相当有效的。