什么是企业文化模式?企业文化模式有哪些?从总体上分析，可供企业文化选择的企业文化模式有七种，本文中世界工厂网与你分享七种企业文化模式及各个模式的特点。

　　什么是企业文化模式?企业文化模式是企业进行企业文化建设时所应用的一种指导策略，并呈现肯定特色的方法论。自主进行企业文化建设，只会建设能推动促进企业持续稳定发展的强势企业文化，否则就失去了这一努力的意义。而成为强势企业文化的要求，“从总体上分析，它必须满意性质上的先进性、特征上的适用性、体系上的完整性、发展上的自动性、理论上的严密性、形式上的简洁性、表现上的艺术性等七个方面的要求。”

　　可供企业文化建设目标模式选择的企业文化有七种。本文中世界工厂分享的七种企业文化有：等价交换式企业文化、父关爱式企业文化、能人强权式企业文化、角色法权式企业文化、诚信友爱式企业文化、民主平等式企业文化、公平竞争式企业文化。下面分别就其特点作一介绍：

　　(1)等价交换式企业文化

　　等价交换式企业文化，强调人与人之间的关系只有金钱物质利益一种，除了认定人们行为选择受金钱物质利益驱使的合理性之外，还特殊强调“君子爱财，取之有道”。应当归我的，绝不容易假人，不应当归我的，我也不取，在人与人之间遵循一种等价交换的原则。在这里，也并不是因为谁特殊高尚，不想获得比给对方价值贡献更大的金钱物质利益，而是认定，维持一种诚实无欺的等价交换，建立和巩固长久的交换关系，会获得更多、更大的金钱物质利益。相互彼此之间，因为受到长久稳定联系需要的约束，谁都不会图谋通过欺骗的方式，从对方寻求更多的金钱物质利益。等价交换式企业文化的特点，可概括为以下13个方面：

　　A.金钱物质利益是任何两个人之间彼此相互联系的唯一纽带，谁都不会认同金钱物质利益之外的任何东西。

　　B.无论是在企业内部，还是在企业与客户、合作伙伴或其它社会组织及成员或社会公众之间，都只是强调等价交换的原则，并且严格遵循，并且锱铢必较。

　　C.相互之间都希望维持一个长久的等价交换关系，彼此诚实守信，从不存心欺骗对方，而仅仅谋求等价交换中应当获得的金钱物质利益。

　　D.交易关系事清即结，强调笔笔清，完成一次交易，就清算一次，相互之间尽可能互不欠账。

　　E.交易关系的持续，是建立在没有外在诱惑的基础上，如果更加优惠的第三方交易出现，使其中一方获得更多金钱物质利益，原有的交易关系，只要没有难以解除的协议约束，就会立刻终止。

　　F.在金钱面前，人人平等。没有不变的上下级关系，一切都是围绕金钱物质利益进行的，没有谁需要特殊尊重，也没有谁会对另一个人特殊尊重。

　　G.人们尊重的也仅仅是金钱，受尊重仅仅是因为他有金钱，金钱就是尊严，没有金钱就没有尊严。

　　H.一切都以金钱物质利益为核心，事物评价标准简化为能否带来金钱物质利益的满意。

　　I.推动人的行为选择的，就是金钱物质利益的最大化，能否达成一种长久稳定的交易关系，关键在于对方能否比第三方带来更大的金钱物质利益满意。

　　J.在内部劳资关系上，施行严格的计件工资和有标准产出计量的计时工资，在企业老板一方，是干多少活，给多少钱;在员工一方，是给多少钱，干多少活。

　　K.对于员工和活动于其中的社会，企业不承担等价交换应付金钱代价之外的任何责任，即使对方发生天灾，家毁人亡，也不会给予同情和帮助。

　　L.企业老板享有完整的企业资产所有权，企业大小决策，老板一人说了算，没有任何人干预，也没有人能干预。

　　M.其基本道德准则是：金钱为上，利益第一;等价交换，互不相欺。