本文小编介绍一些怎样与服装供应商打交道的技巧，是一位帅哥的成功服装生意经，感觉堪称服装生意之经典。拿来，希望对打算或者正在做服装生意的美眉们，有所启示。学习下吧。呵呵

　　怎样与服装供应商打交道?尽量固定两家。你如果满世界拿货，谁也不会照料你。

　　集中你的进货款，只攻两三家，好处你很快会发现。1.退换货相对轻易。2。不会一段工夫没拿货，把市场上的旧款拿回来了 3，拖拖欠欠，以后好见面。加大营运资本。跟供应商的营业员搞好关系，有什么好卖的，你不会错过。4，不要把钱都丢在路费上了。你不时可以要求供应商发板给你，电话电脑拿货。

　　什么样的供应商是好的供应商?

　　1，有实力。

　　不要怕辛苦，见到缝纫机，才考虑长期合作。这是意大利商人的铁律。

　　全国都一样，到处有人撺货。你拿的高级古装，分分就是地摊货，别处买来，换上自己商标的货。

　　你好好卖，也卖得脱，但是，赚600万可能要12年，不是6年。

　　找货源，好多老板娘都使错了劲。

　　她们出门拿货，像是购物，关怀的是款式，价钱，而不是找个有实力的战略伙伴。

　　有实力的供应商，有钱有人才，必定比你单打独斗赢的机会高。

　　2.有道德的公司

　　可以侧面打听.供应商的营业员,做了多长工夫,喜欢这份工作吗?销售经理是否过于热情.

　　好的供应商不会无故的对你热情的.他们明白,80%的利润是20%的客人创造的.在你没有展示你的商业价值前,越卖力的宣传,你越要提防.

　　你可以观察他们的客户,是喜气洋洋的,还是愁眉苦脸的.

　　我很反感加盟.加盟已经是垃圾了.加盟是洋玩意,但到了中国,变了味道.外国人的加盟,宗旨是便于管理,经营标准化,想圈钱的话,可以去上市,去集资,所以,他们更多的是想搞好经营.

　　中国某些商人,想的是扩大规模,立刻圈钱,至于扩大渠道之后,自己有没有本事搞标准化经营,想都没想，收人根本不考核,只要你有钱.很多加盟店店主都不会做生意,生意会好?如果靠这种低级管理都能学会做生意,那什么叫10年难学个生意人?

　　我自己是不收加盟的.我不乐意背包袱.

　　卖我的货的人,必须是有本事的.好货还需会卖.

　　以前,我没开工厂,拿货卖的时分,谁要收我加盟费,我都懒得理他.有实力,你收来干什么?! 没钱,就是没实力!

　　货好? 哈哈,你自己卖嘛.

　　到处是好货.不是你货好,是我想寻个方便.

　　愿意一起做生意,就要信任。

　　供应商有实力,不会太在意你有没有钱,关注的是你的能力.

　　什么都叫你掏钱的,会真心帮你赚钱?

　　是,没有那么高尚,我也不是帮客户赚钱,但我希望有本事的客户帮我赚钱。所以遇上有本事的,我会多方笼络,没想过用加盟，加盟费设限的。

　　3.当心订货

　　如果不是你要的数量大的惊人,你就没必要订货.

　　有的供应商喜欢要求订货,你要当心了.他想的是转嫁风险.你开了大百货公司,订货就正常,如果不是,能不订就不订。

　　看好你的钱包.

　　有的定货商黑,你要注意.样品可能是进口料.定货后,记住拿件样衣,或布版,在定货合同上写明货不对版,就不收货.如果他以各种借口推搪,你可以当机立断走人.特殊是广东,杭州,包括所谓的外贸公司,你要当心了.

　　总之,尽量拿现货.

　　骗人手段还有:哎呀,这个货不做了.你订50件吧,帮你做?!

　　回应的智慧点:我要大码3件,中码2件.有客人做,帮我搭上吧.有货通知我吧. 这样,真假,你都不会吃亏.

　　我有个朋友,订货没拿样衣,布版,结果收了批垃圾.