曾跟一位企业家朋友聊起一个故事，说有人想开冰激凌店，却选在冬天开业，这一做法让很多人都不理解，店主解释说，冬天开业，吃冰激凌的人当然少，这可以逼迫我加强管理、提高效率、降低成本，试想，如果这个冰激凌店能在冬天“活”下来，后面的生活和发展就不成问题了。
这让笔者想起了之前在石嘴山一企业调研时的情况，这家企业从创业之初，就一直“跑”在同行的前面，当别人抓住赚钱的“稻草”时，他们坚决放弃，而是追求新能源、新材料的应用，走国际市场的路线，一步步扩大规模，保持了良性循环。即便遭遇了金融危机，该企业也并未受到影响。当初“死守”既得利润的人，也开始佩服企业决策的眼光。
不管是一个企业还是个人，逆境和顺境都是考量竞争力的重要时期。在顺境中，固然是大展拳脚、加快发展的大好时期，但逆境更能激发潜能，逼出强盛的生活意愿，从主观上找原因，想方设法克服困难。正是在这个过程中，企业不仅存活了下来，而且还能得到长远的发展。想别人未曾想之事，走别人未曾走之路，才能一直跑在前面，笑到最后。
