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新环境下民营企业该如何生存?
2014-07-11 12:02  浏览:394797  搜索引擎搜索“手机晒展网”
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  最近的一场改革牵动了多少人的命脉。2011年6月,全国分类推进事业单位改革的座谈会在北京召开,这场触及126个事业单位、4000万人的改革拉起了序幕。将经营性的事业单位转为企业、推向市场,无疑又将重新划分现有市场各个行业的布局。民营企业作为中国所有制经济的重要组成部分,能否借这场变革再扬风帆,快速发展,既是机遇,也是挑战。

  中国的民营经济仍处于发展期,虽然在快速发展的过程中取得了肯定成绩,但目前的生活环境仍令人堪忧。“三荒两高一低”(钱荒、电荒、用工荒)的残酷现实,阻碍了民企发展的脚步。除了在政府的帮助下解决一些问题,民企自身又该怎样通过自己的发展来应对现实呢?不妨参考一下,下面为大家列出的方略,发展壮大自身实力!

  其一、打破国企垄断。这里面政府的作用很大,因此民企肯定要遵循企业发展的客观规律,连续深化体制改革。据数据统计,从总量占比,民营经济已是发展的主力军,民企的数量已超过半壁江山。通过发展,壮大经济实力,当京津发展到肯定程度时,将有压力来倒逼改革。

  其二、重视技术创新及产业晋级。民企长期维持劳工的低成本时期已经基本结束,产业技术的变化,要求有更高的投入。因此,民企要重视技术创新与产业晋级,在行业进入上要有所选择,要结合本企业实际进行分析,要考虑有无能力和必要。面对紧缩的银根和成本上涨等难题,在夹缝中求生活的民企需走"自己"的路。

  其三、民企要走"自己"的路。面对国企的压力竞争,民企要根据自身特点和情况,凭借“船小好调头”的优势,在企业管理中要管理灵活,抓住机遇快速调整。成为特色并且有竞争力的企业。机遇快速调整,做出特色并拥有核心竞争力,这才是完成逆境求存的王道。

  其四、民营企业亟须五大创新:体制机制创新、管理创新、技术创新、经营创新和风险防范创新。在目前全面应对通胀的大环境下,一刀切式的管理模式自然会伤及众多无辜。从市场经济看,当消费所需要的要素基本一致,当其它的要素相近时,比拼的除了资金的实力外,至关重要的就只有创新这个法宝了。

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