James Altucher是一位投资人、作者、程序员兼创业人士。同时也是资产管理公司Formula Capital的总经理，曾写过6本关于投资的书。此人常常会写一些经验类的文章给创业者和投资人，文风幽默犀利(不及阿灵顿)。另推荐两篇他的文章《如何成为世界上最好的创业者》和《创业者如何创造自己的好运》。

　　或许大部分人都明白，Google当年并不被人看好，以至布林和佩奇曾想以100万美元的价格卖给雅虎。但被雅虎拒绝，后来Google花了四年的工夫才找到一个有效的商业模式，最后终于成就了今天的Google。

　　但下面的事情可能就没多少人明白了。比如现在炙手可热的Groupon，当年并不叫Groupon，而是“thePoint.com”。他们的工作主如果为慈善机构募捐，但当时因为慈善真的很难做，所以他们顺带着向别人兜售一些其他的东西。结果，就成了现在这个市值近百亿的团购公司。

　　像这样的例子还有更多，Yelp在成为点评网站之前是提供邮件推荐服务的。Twitter刚开始时是一个将电话转成播客的网站(当时叫Odeo)，后来又变成了短信转发和传播的Twttr(估计140字就是从那时分延续下来的吧)，再后来才是现在的Twitter。

　　以上的创业公司都经过了成功的Pivot，在这种“转变”背后可能是迫不得已、意外，当然也有可能是顺理成章。但如论如何，这不是随便就能完成的。当你在创业过程中出现困境、诱惑或分歧，如何分辨哪些是玻璃而哪些是钻石，或者如何寻求有效的Pivot，这就需要创业者进行一些准备和习惯转变了。

　　习惯放弃自己的东西。在你“改变世界”之前，需要不断的努力。而最重要的是，那些努力真的是“不断的”。当你看不到希望的时分，你就会发现你做的东西简直一文不值。所以，你要习惯改变，把你做的那些没人要的东西扔掉，即使它花费了你大量的心血。 经济局势真的不重要。当Groupon在2008年11月开始起家的时分，正值美国经济进入大萧条，但Groupon最后仍旧成功了。所以在你开始创业的时分，要先把电视关掉。

　　你并不明白未来什么会成功。当你做一个有趣的语音播客时，或许人们并不感爱好，他们可能对那个可以转发短信的功能异常感爱好。因此不要尝试着用那些“用户是SB”的话来为自己辩解，去掉那个无用的语音播客，围绕着短信分享功能做一些尝试。或许有一天你就成为了下一个Jack Dorsey。 你必需接受不断的辱骂(原文是kiss a ton of ass)。在你创业之前，你想象不到会有多少侮辱和讽刺。每一个用户都想对你所做的指指导点，以至会常常把你骂得狗血喷头。习惯它吧，这是创业过程中必不可缺的洗礼，但你要分得清晰哪些是辱骂，哪些是真诚的建议。 不停的走动，至少要走10万公里。在创业初期，每个人都要见面、沟通、谈话、开会。在那些数不清的谈话和会议中，可能只有1%是真正有意义的，剩下的99%都是没用的东西。但如果你必须开会，那就把会议室的椅子拿掉，至少这样可以让工夫短一些。