什么是EPC项目?EPC项目是什么意思?怎么做好EPC项目管理?为了让大家对什么是EPC项目有一个更清晰的认识，世界工厂网小编将在下文中为大家普及一点关于EPC项目管理的一些基础知识。

　　什么是EPC项目

　　从百度百科查得：EPC的英文意思是：Engineer，Procure，Construct头字母缩写。EPC项目中文意思是是对一个工程负责进行“设想、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。

　　EPC项目即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设想、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

　　此处的设想是指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、装备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设想。不是对建筑物等的空间、功能的美化设想。

　　通俗的讲，EPC项目就相当于一个项目全部做了外包。

　　如何做好EPC项目管理

　　明白了什么是EPC项目发，那么如何做好EPC项目管理呢?EPC项目采购管理就是在有限的资源条件下，为完成项目目标所采取的一系列管理活动。一般应从业主的角度考虑EPC建设模式，可以从这3个方面着手：

　　(1)业主的目的和专业能力，如果不专业，EPC模式是可行的模式

　　(2)EPC与传统DBB模式的优缺点

　　(3)成本和对项目的控制。这是战略层次的考虑，还需要考虑战术层面的问题。

　　另外在EPC项目施工设想时遇到这些问题：

　　(1)1.设想单位的选择

　　EPC项目选择设想单位时，一般根据项目所在地的实际情况和前期市场调研所确定的施行方案来综合考虑，选择合适的设想合作人。

　　(2)与当地规范的接轨

　　最好的方法应当是把中国与当地的设想院联合在一起，共同设想，把分歧和不同在设想的初级阶段通过协商解决掉，而不是在中国的设想院完成设想，并在当地设想院发现问题之后再修改。

　　(3)与调研阶段确定的施行方案的接轨

　　由于EPC项目一般根据当地的市场等情况，先确定施行方案，再进行施工设想，所以在设想时，要考虑怎样向确定的施行方法和施工方案靠拢，在满意功能要求的情况下，尽可能地为施工提供便利。

　　(4)设想中材料装备的确认

　　EPC项目的施工设想要得到业主或业主授权单位的认可和确认。

　　物资采购施行要注意

　　物资采购是EPC项目施行的重要步骤之一，直接影响项目的施行和成本。EPC项目物资采购的关键程序包括：采购计划的制定、物资装备质量标准的确定、供应商的选择，物资装备的到场。

　　项目采购的执行在具备了必需的人力资源之外，还必须具备相应的装备、设备、原材料、零件、服务和其它物质资源。

　　EPC项目在物资采购方面，不同于施工总承包项目的地方有以下两点：一是无甲方供料。在通常的施工总承包合同中由甲方负责的部分采购，在EPC项目中都由承包方负责，这方面的采购和安装需要提前考虑。另一方面，质量标准的确定与设想是互动的，与工程总承包项目相比，物资装备的选择的空间更大一些。