在我国电子商务发展整体形势一片大好的背景下，越来越多的企业都纷纷进军电子商务。那么，企业该如何做好电子商务呢?下文中有对策：企业做好电子商务的五大关键策略。

　　有关数据显示，2010年上半年我国电子商务交易额已经突破2.1万亿，其中B2B交易额达到2.05万亿元，由此可看出网上交易市场前景特别广阔，潜伏着巨大的商机。诸多企业顺应大潮流纷纷增加网上交易这一新的交易模式，以期获取利益最大化。在此，根据电子商务交易独有的特点，建议企业可以在一些知名的覆盖范围广的网站进行网络营销，网络营销和单向营销模式不同，它是双向的营销方式。

　　企业可以利用专业的行业站点以科学的方法，系统地、有目的地搜集、整理、分析和研究与市场相关的信息，特殊是触及客户的需求、购买动机和购买行为等方面的信息，准确进行自己的网络市场定位，从而合理、有效地提出解决问题方案，体现出自己的特色和满意客户的特定需要，这样才能对客户有吸引力，从而提高网络营销的效果。对此，中国网库从以下方面提出对企业开展电子商务的详细策略。

　　首先、利用实体产业为支持构建单类行业电子商务交易网站，可以为企业完成最大化网络营销销。

　　由于企业应用电子商务的本质在于企业能否通过互联网完成商机信息的聚合与互动，并最终在网上完成企业的商务活动。中国网库认为，从B2B发展的趋势来看，通过品类行业网提供更符合行业特性的供应信息，更满意买家的需要。基于此，中国网库推出了聚合单品的“品类网”产品，为各行业细分的单品构建合适本行业聚合的行业电子商务平台，并通过与传统企业合作共建品类网，让客户通过平台提高效率和专业化水平。

　　其次，在企业网站上为企业级会员客户构建采购电子商务管理中央，让销售和采购负责人参加企业电子商务管理和应用。

　　很多企业往往是把电子商务网站交给网管运用和管理，或是随便找个人有工夫就发发信息，仅此而已，并没有发挥出商务价值，结果只会让人失望。企业永远只能是利用网络进行简朴的宣传，而不能真正的将电子商务作为获得稳定客户资源的平台。所以，只有让企业的销售负责人和采购负责人去运用电子商务平台系统开展和商务有关的所有工作，包括采购原材料、找下游买家、最终完成销售或采购结果，以及生意流程管理、客户管理，这才是真正意义上的电子商务。为此，中国网库行业通的管理后台系统按照企业销售与采购特性设想，满意企业的销售、采购、行政等多部门管理应用，完成对企业所有上下游客户进行在线管理，从而更加提高企业电子商务的应用效率。

　　第三、在每个不同的阶段突出一款核心产品进行网络销售。

　　在承载海量数据的电子商务平台上，只有要突出企业的产品特色，才能在众多商品中脱颖而出，因此，建议选择核心产品有针对性地在网上销售，这样效果更突出，效率也更高。

　　第四、严格执行网上会员销售的价格差异化。

　　网上销售可以节约成本，相对于线下销售的区别就体现在价格更便宜，这样才能吸引客户。那么，如果网上价格也可以形成差异化，相信对于买家来说就更具有吸引力。中国网库的行业通报价服务完成会员间可以进行内部报价，并要求会员为其他行业通会员提供低于市场价的更大优惠。确保企业获得更多稳定的生意机会。

　　五、为各类买家提供最好的采购方案。企业的产品流向永远是下游买家，这是商业的自然规律。那么，企业做电子商务当然也是要围绕下游的B需求，为买家提供最好的采购方案，获得优质的生意客户和稳定的下游生意通道。这一点，中国网库的行业通为所有的零售服务采购商提供按行业特性进行采购的在线服务，所有企业可以通过行业通关注到你的买家，对比市场价格行情从而为买家在线提供最好的采购方案，从而更能把握和提升生意机会。