中国自有品牌的电子商务运营之初，可以说起始于凡客诚品之始，大家在业内特别热度的标榜于凡客的对手，其实，大家都忘了，几客到现在还没有成功，凡客中是成功的把VC们的钱忽悠到了自己的平台里去自己用，也就是说，几客只是骗到了钱，当然，这个VC们也并不是好骗的，从凡客近五轮的融资中，可以看到VC们的结构都是世界级的，其中，多数VC像软银、联想创投，其本身就是做IT领域专业的投资。其中人才队伍对其所要投的公司，也是把人家祖坟都给挖出来看过了，才能放心的投钱，其专业度当然是特别的高。但是，能骗他们的钱用，并不代表在电子商务专业度产品方面就拥有过高的专业度。

　　凡客到今天没有产生利润，用中国人传统的看法来说，凡客只是一个用钱包起来的公司与牌子，其没有赚钱，就没有成功。而且，随凡客主体产品服装与时髦品类的竞争情况来看，其如果要想赚到相应的利润，估计最少还需要三五年，而这三五年，如果陈年脑子轻微的一冲动，凡客就不在是凡客了。而陈年现在唯一要做的规划，我估计连他本人都搞得不清。可能还在为公司后续资金的流淌而伤透脑子。

　　凡客最近一轮融资规模达到10亿元。其总计有五次融资过程。我们来看一下下列表(数据来源网络)

　　按人民币来说，几客这近五年的工夫里，烧掉了近2.5亿美元，合计人民币在近二十个亿。这样的结果，当然不是VC们想看到的，也更不是陈年想看到的，凡突破口的低价与陈年的规划，其真实开始的时分可能就在资金的运用方面存在问题。这样长久下去，估计，支持下去的，可能陈年自己也搞不表楚要多少年。而且，今年计划在美上市融资的计划已经阻碍拖延了，这样下去，钱的问题就显得特别的急迫了。

　　当然，并不是凡客一家有此情况，刚拿到钱的，可能现在还在大胆的计划与规划未来电子商务中唯我独尊的野心，可，这种野心，真的很难，因此时，已不在是战国之纷争了，而是战乱时期了。国则不国，哪有规划完成的空间与环境。当然，我可能育人悲观了一些。

　　对于国内现在媒体上所体现的成功的电子商务公司，我眼中，都是骗钱成功的，没有一个真正做到成功的，三年不到，钱用完了，概念用完完了，创始人可能就会开始跑路了。

　　我看不好他们的原因只有一种，他们只明白做一些概念，却并不了解电子商务的基础是什么。那么，比起现在融资额度大的那些电子商务平台，我可能更看好淘宝中的中小卖家的店的，可能他们有的，都比那些新闻里常出现的所谓包装出来的大鱼们得到的更实惠!