人才是企业的核心资源，是企业的强心剂。企业的发展速度与层次取决于企业的人才量，如何用人，如何招人，如何留人，是中小企业老板最为关注和头痛的问题！人才不是商品，不是只要有钱就肯定可以搞定的，它是可遇不可求的。而身为中小企业最为主要的人才开发部门—人力资源部门，则是厚望所托。但是目前很多中小企业人力资源部门负责人的专业能力较低，无法担当重任。招聘方式是否得当便是反应其能力的主要途径，中国招聘热线总结了10大最糟糕的招聘方式：

一、语言糟糕式：

1 姜太公钓鱼，愿者上钩。

2 只听不说，只卖东西但不吆喝

3 不是不想讲，而是不会讲，害怕讲话

4 结果有点不理想，告诉老板，人才市场有问题

点评：

建议企业，把他派到消费一线做工作，动口的不行，动手的总行，上天是公平的!

二、形象糟糕式：

1 衣着不专业：不穿正装，工装，职业装.

2 比应聘的人员还业余。

3 美女HR，着露脐装，穿着超短裙，展示一流身体;应聘的没来，泡妞的来了一群 !

点评：

建议企业成立选美大赛，推荐他参赛，参赛后，就可以回家等着，等候明年来参加大赛!

三、拖家带口保姆聊天式：

1 带表弟、表妹、兄弟、阿姨、女儿、儿子等招聘。

2 顺便做保姆，顺便交流感情，两个人聊的不亦乐乎，旁若无人!!!

3 是个好保姆，好朋友，但是就不是一个好的HR

点评：

1 建议企业成立员工情感沟通中央，由他作情感沟通部长

2 建议企业，成立企业的幼儿园，由他作院长，顺便能够把自己的小孩放进去，工作保姆两不误!

四、图书馆式：

1 每当做是在招聘人才，当作去图书馆看书工夫，看小说/刊物。

2 爱学习，但是工夫地点都不对

点评：

建议企业，把他派回学校去读研究生，或者去管理公司图书馆，或者仓库。

五、泡妞抠仔式：

1 对面的女孩看过来，看过去，

2 只愿意和美女(俊男)聊天，不管今天招聘的是技术员(只要男的)或者只招秘书、文员(女的) !

3 中午才想起来是来招聘的!!!

点评：

建议企业成立选美大赛时，让他做评委!

六、顺便找工作式：

1 为公司招聘是次要的

2 为自己找下一个工作是重要的

3 到处去和别家公司的经理递卡片，套交情

4 结果没有招聘到合适的人才，但是很开心，因为自己找到了一家更好的公司

点评：

建议企业成立人才推荐大会，让别的公司到自己企业来选人才!

七、口才演讲式：

1 只讲不看，只说不听，只沟不通。

2 把做讲师，当作人力资源的核心

3 不明白培训是人力资源六大板块中之一而已

4 训练演讲，只是选错了地点

点评：

建议企业成立培训部，让他做专业的培训专员，而不是招聘经理或专员!

八、选美式：

1 只选俊男靓女。

2 认为公司就应当是美女靓仔的天堂

3 不明白俊男靓女，大多只是鲜花，不能用来出力

4 三个月是俊男靓女的逃跑倒计时

点评：

建议企业成立选美大赛，由他来做大赛的操盘手!

九、胡言乱语式：

1 把企业吹得象朵花，

2 随口乱说，或者只说好的，不说坏的。

3 结果：人才被蒙骗一看企业，3天不到，就逃跑

点评：

建议企业，把它作为公司职业规划师，为所有的员工描绘企业未来的无限幸福前景!

十、头重脚轻式：

1 重点人才目标，没有招聘到，

2 不该招聘的找了一堆。

3 回去挨上级骂，挨领导批!

点评：

头重脚轻，定位不清楚，需要培养专业知识，分清主次工作。

结论：

1.对营销系统而言，没有淡季的市场，只有淡季的思想!

2.对企业的人力资源经理而言，市场上从来都不缺人才，只是中小企业里从来都缺乏优秀的HR人才。