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选择创业项目的基本原则
2014-07-11 12:25  浏览:161047  搜索引擎搜索“手机晒展网”
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  不论你的详细情况怎样,如果你要创业、要选择创业项目,必须遵循这样几个普遍原则。

  1.选项是搞对象

  创业的感觉可以同初恋相比,选择项目的重要可以同搞对象相比。任何项目的本身,有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程,这是一个自然的过程,创业者对一个详细项目,有一个认识、理解、通透、把握的过程,这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程,也决定了选择项目必须立足长远。

  2.选项首先选自己

  选择项目需要四个字:“知己知彼”。知己,就是苏醒地审视自己:优势、强项、爱好、知识积累与结构,性格与心理特征等。知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要。

  3.选项要花功夫

  有一个人,当过一周工夫的世界首富,他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本,选出了50个创业目标,用一年工夫逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件。既然选择目标事关人生,就不可随随便便,必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中,要舍得花工夫、花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻觅现实根据。

  4.选项要有特色

  选择的项目肯定要有“根”。就是项目生命的根子、生活的权利、活下去的条件。可以表示成四句话:别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之处的。

  “别人没有的”,可以是某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉?D?D卖起陶土来了。

  再比如,“强人之处的”。一个项目中不论哪个方面,哪怕是一点:高人一筹、优人一档就是根。比方说成本,谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。据说,他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室,可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。

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