学无止境，现在已经有越来越多的企业认识到了这一点，企业会请一些培训师来为自己的员工进行培训。可是并不是每一个培训师都是物有所值的。

　　在企业培训需求日益旺盛的今天，培训师行业也取得了蓬勃的发展，培训师如雨后春笋般地冒了出来。培训师市场的超速发展导致了培训师的良莠不齐，更迷蒙了各位培训主管们双眼。作为一名企业培训主管，该如何来选择外请培训师，以降低企业的培训风险呢?世界工厂网小编觉得可从以下几方面入手：

　　1.考察培训师对培训需求的理解程度

　　培训需求是培训的起点，是培训施行的依据，培训师对企业培训需求的理解程度也就直接影响了培训效果。建议企业将自身的培训需求发送给3-5位培训师，请各培训师根据企业需求提出课程解决方案，以考察培训师对企业培训需求的理解程度。

　　2. 考察培训师的专业水平

　　“要给学生一碗水,教师自己要有一桶水”。特殊是对于专业类课程，必须要求培训师本身必须是这方面的专家。专业水平可从培训师的专业地位、专业著作、博文等方面进行综合评估。

　　3. 考察培训师的授课经验

　　授课经验考察，即主要看企业拟定的培训课程是否为该培训师的主打课程，培训师是否举行过类似的公开课或内训课程。为避免培训师提供虚假信息，可要求其提供培训图片、服务客户等资料。

　　4.考察培训师的授课风格是否与课程需求相顺应

　　不同的课程，需要不同的授课风格;同一门课程，不同企业的授课风格需求也各不相同。如该门课程是以解决问题为主的，则最好选择实战派的培训师，并要求其结合案例进行讲解;如该门课程目标是拓展视野，灌输理论，则可选择学院派的培训师。

　　5.对培训师的授课效果进行评估

　　授课效果评估，可通过网络上的学员反馈、客户评价等方式进行。由于网络上的学员反馈的可信度无法验证，一般仅供参考;客户评估，可信度相对较高，但建议不要采用培训师推荐的客户，而应从其他渠道去与培训师的客户进行沟通。当然，如果能到现场去听培训师讲课，可以设身处地感受一下培训师的综合实力，则是最好的。

　　6.结合培训预算选择培训师

　　选择培训师还应考虑企业的培训预算，要量入而出。请记住：“最贵的不肯定是最优秀的、最优秀的不肯定是最合适的。”

　　当然，仅仅选择好培训师还不够，你还必须做好其他培训准备，如与培训师进行充分的课程内容、授课方式沟通，做好课前培训需求调查，做好培训场地准备等等。世界工厂，因你精彩，因你更精彩。