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影响管理者的100个管理定律(上)
2014-07-11 12:02  浏览:281974  搜索引擎搜索“手机晒展网”
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  俗话说:实践出真知。但实践的运用也离不开理论的指引。很多管理者在管理企业和员工的时分,都有可能参考一些经典的书籍与科学的管理方法。今天,小编就帮助管理者汇总了一些经典的、有长远意义的100个管理定律,希望可以对企业的管理者有所帮助。

  一、招贤纳士的留人之道

  企业的竞争,说到底就是人才的竞争。如何寻找到对企业有用并且留得住人才,是各大企业在激烈竞争中取胜的关键。

  1.奥格尔维定律:善用比自己更优秀的人

  2.光环效应:全面准确地认识人才

  3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作

  4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律

  5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会

  6.酒与污水定律:及时清除烂苹果

  7.首因效应:避免凭印象用人

  8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才

  9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才

  10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的岗位上

  11.特雷默定律:企业里没有无用的人才

  12.乔布斯法则:网罗一流人才

  13.大荣法则:企业生活的最大课题就是培养人才

  14.海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人

  二、以人为本的人性化管理

  孟子云:得人心者得天下!在企业管理中多有点人情味儿,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。

  15.南风法则:真诚暖和员工

  16.同仁法则:把员工当合伙人

  17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业

  18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境

  19.柔性管理法则:“以人为中央”的人性化管理

  20.坎特法则:管理从尊重开始

  21.波特定律:不要总盯着下属的错误

  22.刺猬法则:与员工保持“过度距离”

  23.热炉法则:规章制度面前人人平等

  24.金鱼缸效应:增加管理的透明度

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