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创业“苗圃”里成长起来的的“幼苗”
2014-07-11 12:38  浏览:134278  搜索引擎搜索“手机晒展网”
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  去年,杨浦创业苗圃中“幼苗”的存活率达到65%。值得一提的是,在“冬季达沃斯”会上,6位中国青年,4位来自上海杨浦区,其中3位是在杨浦创业苗圃成长起来的。

  去年,杨浦创业苗圃中“幼苗”的存活率达到65%。明天,3位在此成长起来的年轻创业者将赴“冬季达沃斯”—— “苗圃”里长出青年创业群体

  这个除夕夜,白光、王斌、张元刚将在飞机上度过;年初一,3位年轻人将参加“冬季达沃斯·全球青年领袖论坛”,一场30岁以下创业青年代表人物的国际聚会。

  值得一提的是,这次与会的6位中国青年,4位来自上海杨浦区,其中3位是在杨浦创业苗圃成长起来的。

  去年,杨浦创业苗圃中“幼苗”的存活率达到了65%。

  “零风险”鼓励年轻人放胆一试

  白光的项目是“苗圃”里第一棵“幼苗”。当他和5名伙伴一起前来,崭新的办公大楼里,桌椅、电脑、电话、传真……都已准备齐整,如有需要,“公共的”秘书和财务随叫随到;除了支付少许物业费,一切都免费运用。

  彼时,白光团队的教育培训项目还只能称为一个“计划”,而“苗圃”正是帮年轻人把脑子里的想法“做出来”的地方。它给每一棵“幼苗”指定一位经验丰富的“园丁”——创业导师,导师们每星期至少跟“幼苗”通一次电话;它举办各种论坛、讲座,将《公司法》、《劳动法》等创业用得着的知识和技能,一项项充实进年轻的头脑。

  进“苗圃”之前,白光已为自己的项目做了充分准备,“当时立刻成立公司也不是不可以,但若不先试一试市场的水有多深,心里没底。‘苗圃’给了我们试水半年的机会,这样就算项目受挫,我和团队也能轻松退出——既不必走繁琐的破产程序,也不会牵扯进错综复杂的法律关系,风险几乎为零。”白光说,“苗圃”给了创业者们“安全感”。

  凭着这种进退自如的模式,“苗圃”吸引来大量年轻人。据“中国青年创业国际计划”2011年发布的调研数据,在中国,75%的年轻人自称怀有创业想法,但付诸实践的不多。对此,杨浦科技创业中央总经理谢吉华认为,恐怕是“求安稳”抑制了创业热情,而创业苗圃的“零风险”可谓有的放矢,鼓励青年们放胆一试。

  拍脑袋的想法过不了审核关

  王斌在骑自行车逛街的时分撞见了创业苗圃。但要跨进“苗圃”的门,不轻易——“那些拍脑袋的想法根本过不了第一关。”杨浦区大学生科技创业中央辅导老师陈觉民说。

  这“第一关”,是严格的审核。

  对创业者负责、对“苗圃”有限的资源负责,就不能不在“选苗”时睁大眼睛。就目前来说,提交请求的创业项目较多集中在互联网领域,因为几乎所有传统行当都有“上网”的需求,而空白点还很多。看过很多项目自荐书之后,陈觉民找出了一个“通病”。“比如有个创业者想做有机食品的网上销售平台,我问他,有没有对接的供货农场、有没有找到冷链运输企业,两个问题就把他问倒了。很多人大概误解了‘苗圃’的‘零风险’……我们想找的‘幼苗’,每一棵都要有长成参天大树的潜质。”

  同样是搞网络销售平台,另一个创业者的网上销售服装方案获得了通过,因为其父母就在七浦路卖衣服,不愁货源渠道。

  创业就是选择“悬崖边行走”

  能不能成功,决定因素还是创业者本人。3个去“冬季达沃斯”的青年创业者,都是放弃高薪工作的追梦者。

  白光曾是月薪3万的小白领,精彩的英语表达能力是他被达沃斯论坛选中的一个重要缘由。王斌和张元刚创业前也有不错的工作和收入。

  “选择创业就是选择‘悬崖边行走’。”白光说,在“苗圃”外的墙壁上,“微软离倒闭永远只有18个月”的标语不断提醒着他们。但尽管心惊胆战,却也有自己主宰命运和运筹帷幄的成就感。

  2009年,白光的“光能文化公司”成立。他从“苗圃”迁出,在杨浦科技创业中央大楼里租了间100平方米的办公室。他曾经的“地盘”腾给了新来的“幼苗”。

  现在,能容纳92人的“苗圃”已不够大,杨浦创业中央正准备扩张。而且,和白光相比,如今的“幼苗”一经评审通过,就能拿到3万-5万无需偿还的启动资金,条件更优越了。

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