为推进合伙人机制的实施、进一步拓展健康产品市场,日前,大健康品牌碧生源在北京举行了“改制运营启动大会”第三站OTC二组启动会,并产生了十多位合伙人。

会议期间,新昌号(北京)科技有限公司总经理合伙人表示,该团队将秉持“聚心、聚力”的宗旨,不断提高运营能力。

碧生源是一家知名大健康产品研发和生产企业,产品包括中医药保健茶、药品等多种。

为助力国人健康,创业伊始,针对国人肥胖和便秘人口增多的状况,碧生源积极开发应对肥胖和便秘问题的健康产品。为向国人提供高品质健康产品,碧生源深入开展健康文化溯源,并发现,古人有用茶疗养生的习俗,茶疗对减肥和减缓便秘有很好的效果,且这种习俗流传至今。为此,碧生源确立了“草本精粹、茶疗养生”的思路,联合国内权威的中医药和食品专家,遵循药食同源的养生原理,融合优秀传统中医药养生文化和五千年健康茶饮文化,精选多种食药两用的中药材和中国茶为主要原料,结合现代生物食品技术和包装技术,创造性开发成功了碧生源保健茶系列产品,并以高标准和规模化方式生产。

碧生源保健茶系列产品都属于中医药保健茶,也是中医药类保健食品,保健功能主要聚焦在减肥和润肠通便两大健康领域,分别适用于肥胖人群和便秘人群。其中,碧生源常菁茶和碧生源常润茶是碧生源早期开发的两种中医药保健茶,由于保健功能显著、绿色天然,且品性温和、更适合中国人的体质,同时还蕴含符合国人养生情怀的中华草本茶疗文化,所以,一经面市,便深受消费者青睐,市场销量连续十多年高速增长,已经成为中国功能保健茶的代表作品。

为满足消费者多元化的健康需求,在碧生源保健茶获得消费者高度认可之后,碧生源又开发了碧生源花草茶(普通食品)、非处方类减肥药碧生源奥利司他、医疗器械等健康产品。目前,碧生源已经构建了“保健食品+普通食品+OTC药品+医疗器械”等多品类并行的健康产品格局。

在夯实产品品质基石和丰富产品矩阵的同时,碧生源创新管理模式,不断提高业务运营效率。例如,碧生源不断完善公司激励体系,OTC事业部积极推进赛道奖励和业绩排名机制,推行业绩PK、赛马机制和淘汰机制,提升团队活力,提高业务人员的积极性和主动性。

同时,碧生源加大销售渠道建设,在巩固几十万家线下零售终端优势的同时,加码线上渠道布局,在多个头部电商平台开店和开展推广的同时,还主动迎合现代人不断变化的消费习惯,加大了在抖音、快手等新兴电商的布局和推广力度,获得了更多客户的关注和订单。

为了提高品牌竞争力、进一步做大市场规模,碧生源还创新开展“合伙人”机制。对于合伙制项目的运营,新昌号(北京)科技有限公司总经理合伙人表示,合伙人的核心价值就是人和人的力量。聚心、聚力是新昌号公司运营的宗旨,聚心、聚力是提升运营水平的关键。在聚心方面,新昌号将对合伙人组织架构的管理体系进行深化。在聚力方面,则要求每位合伙人都应专注消费者、提升运营能力、聚焦两茶品类、提高创新能力。

碧生源董事长赵一弘表示,自成立以来,碧生源经历过多次改革,每一次都是一个成长和蜕变的过程。近期开展的“合伙人”机制和以往不同,在市场稳定和人员心智成熟的情况下,碧生源具备改制的基本面,此次改革有望推动公司创新性发展。

图:碧生源牌袋泡茶

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