什么是创业经营计划?如何制定创业经营计划?凡事预则立,不预则废，所以，在创业前要制定一套可行性计划。对于什么是创业经营计划，也许不难理解，但要如何做好并执行得力，就稍有难度了。这一套系统可行的创业计划，创业前该如何做?请听下文分解。

　　什么是创业经营计划?

　　创业经营计划简言之就是创业经营活动的计划，一份完善的具有很强说服力的经营计划文本是必不可少。创业经营计划是创业者完成创意和远景的一条线路图。为了募集资金的商业计划书算不上真正的经营计划，对任何企业来说，寻觅合适自己的盈利模式就显得特殊重要。创业经营计划是创业者对自己开创的企业未来一段工夫的展望和经营描述。详细的创业经营计划是创业者把握其企业发展的风向标，并且可以随时评估其经营过程中任务完成的情况。

　　在微利时期，要飞快盈利是比较困难的，因此而创业者在构思经营计划的过程中必然触及盈利模式的问题，这样有助于创业者在创业启动前就直接面对如何盈利的问题，而不是仅仅存在于脑海中的想象。

　　如何做好创业经营计划?

　　创业经营计划重要性不可否认，但很多人又进入了一个误区：他们认为，创业一旦启动，就很难按照当初制定的经营计划去运行，经营计划中的步骤和时限对于创业过程中的实际操作是没有多大意义的。应当认识到创业经营计划不只是一份纸面上的作品，而应当把它视为一份活的文件。

　　创业启动后，你不可能预先明白企业详细的发展情况，因此这份活文件可以常常发生变化。一旦创业启动后，根据经营情况，不断修改修正创业经营计划，添加一些新的信息，不断完整，创业经营计划才能更科学合理地指导创业经营。

　　下面是被很多创业成功者所运用过的经营计划书模式：

　　1、搜集关键信息，准备一份简短创业经营计划

　　2、创业启动

　　3、经营企业，发现问题和经验，修改经营计划

　　4、企业成长发展：管理和销售产品，招聘合适员工等

　　运用经营企业过程中发现的问题和经验来修改经营计划，是一个不断循环的过程，它贯穿于整个创业过程中。创业前的经营计划以及每一次修改经营计划，都要把握相关的信息，这些信息如果真实的、可靠的，不要触及太多的想象和假设。做创业经营计划是一门科学，必须有理有据，不需要太多的想象。想象的东西大多都是比较幸福的，但是往往也是靠不住的。

　　想创业，经营计划是要做的，但是必须有节制地做。