通过员工考核可有效促进员工有计划地改进工作，保证企业营运与发展的要求。因此员工绩效考核是企业管理中不可缺少的一部分，企业都会按照自身条件和发展状况来制定企业员工绩效考核制度。小编为你详解企业员工绩效考核制度的制定规则，并附范文一则，以供参考。

　　企业员工绩效考核管理制度的详细内容有总则、考核要素、考核体系及其它等四大方面：

　　1、总则：员工绩效考核制度总则主要包括企业员工绩效考核制度的目的、原则及适用范围。在编辑企业员工绩效考核制度总则时，应考虑到企业的实际情况，体现员工绩效考核的目的是在为企业发展着想的前提下，提供客观可靠的依据让员工充分提高工作能力。

　　2、考核要素：企业员工绩效考核要素可体现员工考核的一般方式，如试用考核、平时考核、年终考核等等，在编辑企业员工绩效考核制度考核要素时，可详细介绍考核方式的详细内容，应作为员工绩效考核制度的主要内容编写。

　　3、考核体系：企业员工绩效考核体系一般应体现人事考核、考评者的职责、考核表的保管与查阅等，这方面内容是为考核要素服务的，即要加强上下级之间的沟通与能力开发，了解被考核者的自我评价及对上级的意见和建议，以便上下级之间相互理解。

　　4、其它：包括培训、调动调配、晋升、提薪、奖励等，作为辅助必须工作充实企业员工绩效考核管理制度。

　　可参考以下范文，详细了解企业员工绩效考核制度的编辑。