很多企业都认识到了进行客户关系管理的重要性，可是需要明白的是客户关系管理也是一个步步跟进的过程，不可能一蹴而就，客户关系管理施行的主要步骤有以下几个方面。

　　1.确立业务计划

　　企业在考虑部署"客户关系管理(CRM)"方案之前，首先确定利用这一新系统完成的详细的生意目标，例如提高客户满意度、缩短产品销售周期以及增加合同的成交率等。即企业应了解这一系统的价值。

　　2.建立CRM员工队伍

　　为成功地完成CRM方案，管理者还须对企业业务进行统筹考虑，并建立一支有效的员工队伍。每一准备运用这一销售系统方案的部门均需选出一名代表加入该员工队伍。

　　3.评估销售、服务过程

　　在评估一个CRM方案的可行性之前，运用者需多花费一些工夫，详细规划和分析自身详细业务流程。为此，需广泛地征求员工意见，了解他们对销售、服务过程的理解和需求;确保企业高层管理人员的参与，以确立最佳方案。

　　4.明确实际需求

　　充分了解企业的业务运作情况后，接下来需从销售和服务人员的角度出发，确定其所需功能，并令最终运用者寻觅出对其有益的及其所希望运用的功能。就产品的销售而言，企业中存在着两大用户群：销售管理人员和销售人员。其中，销售管理人员感爱好于市场预测、销售渠道管理以及销售报告的提交;而销售人员则希望飞快生成精确的销售额和销售建议、产品目录以及客户资料等。

　　5.选择供应商

　　确保所选择的供应商对你的企业所要解决的问题有充分的理解。了解其方案可以提供的功能及应如何运用其CRM方案。确保该供应商所提交的每一软、硬设备都具有详尽的文字说明。

　　6.开发与部署

　　CRM方案的设想，需要企业与供应商两个方面的共同努力。为使这一方案得以飞快完成，企业应先部署那些当前最为需要的功能，然后再分阶段不断向其中添加新功能。其中，应优先考虑运用这一系统的员工的需求，并针对某一用户群对这一系统进行测试。另外，企 业还应针对其CRM方案确立相应的培训计划。