移动互联网项目和传统互联网有一些类似的地方，但是也有很多不同之处;另外创业公司需要做到的是快速开发，快速发布，快速迭代，下面是开发管理中的一些经验总结。

　　1、每天早上快速立会很有用，每个人总结前一天的工作和当天的工作计划，及时沟通信息，交流开发中问题，总共工夫不超过15分钟;

　　2、每周一个版本是良好的开发节奏，要快速添加功能，及时搜集用户反馈，及时改进;

　　3、严格控制版本cc(code complete，也就是提测)工夫，保证有充分测试的工夫;

　　4、iPhone和Android cc的工夫要错开，以缓解测试压力;

　　5、严格测试和QA，移动产品发版后如果有严重问题要弥补，必须要在短工夫内发布新版本，代价、影响和压力太大;

　　6、开发参与产品pk会很重要，需要让开发提出自己的意见，开发必须要对开发的产品有认同感，否则开发不会积极主动的对待开发任务。