在企业运营的最初几个月里，创业者会比以往任何时分都忙，应合理安排工夫，以确保企业的良好运转。

　　首先，应当预算工夫。创业者要尽量做到以下几点：

　　要对企业的计划、协调、指导和创新等方面进行定期的关注;要给自己和家人留出一些工夫;要给自己不断了解和搜集信息的工夫;留出工夫更好地了解企业的顾客;留出工夫调查竞争对手。

　　其次，创业者由于日常事务的压力，再加上实际经验不足，很轻易产生再做些别的事情的想法。如增加一种产品或服务、进入一个新市场等。此时创业者应当意志坚定，把自己的计划坚持几个月，支付几次薪水和其他费用，更好地认识自己企业的模式，走出刚创业的盲目冲动。

　　然后，要时辰对企业的产品和服务进行创新。产品和服务是创业者的爱好和顾客的爱好相交叉的地方。如果创业者能够保持和顾客的需要及偏好相协调，把企业的产品或服务设想成顾客需要的那样，那他就能赢得成功。反之就会有大麻烦了。

　　最后，根据需要不断更新计划。失去重点是小企业主面临的最大危险。创业者应当坚持自己的计划，按计划行事，只在必要时才做调整。为了利用机会或给企业注入新的资金而改变创业计划都是小企业主应尽力避免的。在对企业的业务做重大改动前，创业者应同企业的顾问商量，同他们讨论企业即将采取的行动，最后由创业者做出选择。

　　另外，提醒创业者们应保证身体健康，现在的这个企业可能会成为你一生的事业，如果没有好的身体就无法将事业进行到底。