新员工入职培训时如何让新员工尽快的融入企业，与老员工和谐相处并高效完成工作是很多HR在思考的难题。从网上搜索相关资料发现，很多人都是建议如送个花篮、与团队核心成员们打成一片、常常闲聊并共进午餐等，让新员工感到宾至如归。

　　错!这样的做法无疑是在毁掉一个新员工。

　　新员工就像是一块未经雕琢的璞玉，刚才是的一段工夫是新员工快速成长的关键。如果采用错误的手段打磨，就会浪费掉一块璞玉，对于企业来讲也是浪费了大量的工夫和精力。下面列举几种导致新员工被毁掉的错误的做法：

　　一、新员工培训时让新员工尽可能全面了解工作整体流程。

　　大量的研究表明，复杂的工作被分解成易管理易操作的小部分后，更轻易被新员工快速学习把握。

　　不要认为在一开始就告诉新员工任务的背景就是对新员工的重视或者更有利于工作的开展，要明白，对于刚新接手一项完全陌生的工作的新成员，大量的信息会导致新员工不知从何入手，不能胜任的负面情绪会降低新员工的工作积极性。

　　二、让新员工有宾至如归的感觉。

　　企业雇佣员工的目的是为了完成工作而不是建立关系。一开始就希望新员工与其他人以至是领导打成一片是错误的理念灌输，虽然强盛的人际关系对工作开展有所帮助，但是这些应当是员工努力工作后自然建立的。所以对待新员工只要礼貌、客气以及友好就可以了。

　　三、让新员工调整工作流程

　　新员工布满朝气与创新的精神，那是不是就可以说可以让新员工重新制定工作的流程?答案是否定的，礼貌的告诉新员工，先将这些想法抛到脑后，把自己的工作顺利的完成并逐步了解整体的运作模式之后在考虑也不迟。

　　四、新员工的日程安排总有空白

　　企业在初聘请一名新员工时所消耗的人力资源绝对大于员工给企业创造的利益。在新员工培训的过程中，尽管使新员工了解到工作的内容并且把握肯定的技巧很重要，但是执行才是一切。因此，让新员工保持忙碌。