创业型城市建设，离不开现代创业文化精神的引领和激励。蕴藏在群众中的创业热情被点燃，创业大舞台上涌现出各类创业典型，他们的成功预示着未来创业文化创新发展方向。

　　“超市+保姆”是创业服务的创新

　　对于初始创业者来说，好项目是创业成功的一半。去年以来，镇江不少创业者的创业得到市中小企业服务中央“超市+保姆”的创业服务，完成了创业梦想。

　　市中小企业服务中央相关负责人李玥告诉记者，所谓“创业超市”，分线上、线下两部分：线下为由经信委编印发放《创业项目汇编》，线上为“创业项目超市”信息化平台。项目全部经由中央聘请的专家调查论证后在网上公布，为创业成功增添了砝码。“助创保姆”服务，则通过网络平台、现场互动、专家门诊等多种形式，为创业人员提供创业指导、创业策划、项目论证、企业诊断、信息咨询、管理服务等指导及全程帮扶，确保企业步入良性发展轨道。

　　市经信委副主任周毅认为，创业文化首先是一种开放的文化、市场的文化，其次还应当是一种服务的文化、制度的文化。创业服务是创业文化的沃土，制度化的创业服务本身就是创业文化最核心的内容。“超市+保姆”的创业服务，体现了创业文化的创新。

　　“宽容和共赢”的“创业孵化器”

　　如今的大祥时髦街，已经成为大学生创业者的乐园。截至2011年7月，大祥已入驻商户418户，入驻率和签约率达到100%，所聘用的销售人员和服务人员总计约628人。其中大中专学生创业店铺338户，占商户总数的81%。

　　对于大祥成功的创业孵化模式，总经理仇德峰认为来源于企业探索和总结出的“宽容和共赢”为核心的创业文化，也就是说把“帮助他人成就自我”作为企业的发展愿景。对于创业者，大祥坚持“授人以渔”的观点，对所有入驻商户施行免费培训，针对不同的经营者定期或不定期开展各类专项培训，每年组织商户考察外地成熟市场，提高了入驻商户创业的成功率;对经营不善、效益不佳的商户进行市场分析和项目调整。在物业上提供保姆式的服务，让商户们无后顾之忧，集中精力进行店铺经营。大祥虽然所有店铺都出租给了不同的经营者，但其商场化的管理模式，形成了整体影响力，提升了市场在顾客心中的形象。

　　创业文化需要创新体系的支撑

　　大全集团2010年跨入百亿企业行列，董事长徐广福认为，企业持续稳定增长最强盛的动力源是优秀创业文化的建设和创新。

　　改革开放之初，大全从“供销员经济”开始发展，在其他企业还在为产品价格拼得火热时，大全集团却推出了新的战略举措，即市场战略和科技战略并举，在销售端进行机制创新，完成了向国内高端市场迈进的目标。在科技战略和市场战略取得初步成效后，大全又开始多元化战略和品牌化战略的推进，促使集团完成了裂变式扩张，逐步发展出26家子公司，涉足的电力电器、新能源、轨道交通三大产业均成为技术精尖的行业领军者。

　　坚韧不拔走自主创新的发展道路，使大全完成了从小作坊到大企业集团的跨越。大全施行了“实验室经济”的战略，将技术研发作为头等大事，每年以不少于销售额的5%的资金进行科技研发和技术改造，形成了强盛的技术创新能力，真正完成了从产品的创新向创新型企业的跨越。

　　“创业楼”推动村级经济转型晋级

　　村级经济如何在创业中创新、在孵化中提升、在转型中晋级、在服务中发展?在大拆迁的背景下，七里甸街道首创了“一村(居)一幢创业楼”的创业载体建设思路。

　　七里甸街道地处城郊接合部，近年来，伴着城市化进程不断加快，失地农夫数量激增，如何保证他们失地不失业，特殊是引导他们利用征地补偿款创业兴业，成为政府部门关怀的重要问题。2010年以来，他们以创建创业型城区为契机，科学利用拆迁补偿款，瞄准“土地、资金、规划”这制约创业的三大瓶颈，致力于村级经济的转型晋级，自筹资金、自主建设了多座创业楼，走出了一条村级经济创新创业之路。

　　七里甸“一村(居)一幢创业楼”的创业载体建设思路在润州区全面推广。2010年以来，润州区以创建创业型城区为契机，大力建设失地农夫创业楼，以创业楼为依托，孵化出高附加值、绿色创业项目，引导失地农夫开展创业，为吸纳失地农夫就近就地转移提供条件。