全球190个国家，女性首脑只有9位;全球500强里面，女性CEO只有3%。所以，对于很多女性能够突破天花板，走到更高的管理层面上，现实还是很严重，还是有很多瓶颈的。

这些瓶颈主要有四个方面。

　　瓶颈一，在一个企业里面，首先从管理层上是不是看重一个企业里面高层女性和男性的比例，是不是多样化;在这个圈子里面是不是有榜样化，信息的闭塞对于很多女性往上走，是一个瓶

颈。

　　瓶颈二，女性出差、长工夫的工作，因为女性还是天生会承担家庭责任的。因此，在精力和工夫上都是不答应的。

　　瓶颈三，就是偏见，在招聘和生职的时分，社会上还是有偏见的。

　　瓶颈四，就是女性对自身的期许、对自身的要求，这方面有有所缺失，包括其他人给她的支持、给她的榜样的力量。所以我们其实有一点阿Q精神，男性如果需要证明一次就能够成功，女

性需要证明十次，那就证明十次。如果是融资，男性需要见五个人，女性可能需要见五十个人，那就去见五十个人。

　　据《女性至关重要》报告数据显示，一个企业女性高管占到肯定比例的时分，和这个企业的利润和销售额是成正比的，是密切相关的，这连续多年以来特别一致的数据。

　　但是大家虽然明白这是和企业未来的长远发展、企业的盈利是相关的，我们今天还是没有能够打破这样一个局面，还是有很多的企业没有达到女性在管理层面上的多样性。