以互联网为基础的电子商务引发了企业管理思想、管理方法、管理组织等诸多方面的变革，其中对企业组织结构的影响尤为长远。那么，电子商务对企业组织结构详细有什么影响呢?下文中世界工厂网小编为您介绍的便是电子商务对企业组织结构的影响。

　　影响一：促使企业形成柔性的扁平化组织结构。

　　电子商务技术信息处理效率高，企业网络内的每一个终端可以同时获得全面的数据与信息，使企业内外的信息传递更为便捷、直接，高层管理者接近了消费第一线，中层管理者失去了存在的基础，企业利用电子商务技术代替了管理中层。柔性的组织结构可以使管理者充分授权，减少管理层次，增强组织内横向沟通以及与外部环境的沟通，加快对市场和竞争动态变化的反应。

　　影响二：企业组织结构与信息技术系统之间保持一致。

　　企业需要与其他企业建立稳定的依赖关系以降低环境的不确定性，利用信息技术降低协调成本，建立企业组织内及组织之间的协调机制，从而形成企业的非产品、成本、技术等方面的虚拟核心竞争力。

　　影响三：跨职能工作团队成为企业组织结构的基础。

　　根据特定任务和业务流程建立的具有监督、激励、约束等职能的工作团队，直接面向消费任务，施行自我管理，它取代了层级组织结构成为电子商务企业组织结构的基础。电子商务改变了企业与消费者的联系模式，跨职能工作团队利用互联网技术能及时了解消费者的个性化和多元化消费需求，以进行快捷的研发和消费。

　　影响四：企业组织之间加强虚拟运作。

　　以信息技术和通信技术为基础，利用网络技术把供应商、消费商、顾客以至竞争对手等独立的企业联结而成的动态的、临时的虚拟企业，这样，各个网络成员的组织结构精炼且富有弹性，它们技术共享、优势互补、联合开发，能够形成强有力的竞争优势。