老板抢下属员工的客户，大家遇到过这种情况吗?如果老板老抢员工的客户，这样再做下去也没意思，无论你怎么努力都只在为别人搭桥，没有生意可接。跟老板理论出一口气走人.

　　老板：固然想做生意，如果不用付业务费，不用付提成做成生意当然好好，特殊是老板觉得生意是自己跟下来的，又要付业务费，那大把的银子可是心头肉啊……遇到短视的老板自然而然不会容易割舍的啦。

　　客户：他们想什么，做业务的会不明白?当然喜欢跟老板谈生意了，遇到价格问题可以直接拍板，就算没太大的便宜占，混个脸熟，为后续的质量问题处理、维护、支持等等恰谈提供方便，最低限度可以在看下面员工不顺眼时抬出来唬唬人……

　　业务人员：不管是销售老总还是销售经理还是基层业务人员，总有遇到“硬骨头”的时分，辛辛苦苦跑来的业务，看看要跑了可惜，怎么办?请示、汇报、寻求支持……正好，客户最喜欢见老板了，生意会谈得怎么样先不说，吃顿饭的级别都比小业务来得高。习惯，特殊是不好的习惯不定什么时侯就出来害人了。遇到困难就往上捅，谈到关键时辰时辰就有依赖心理……老板觉得：你们做业务的也就会跑个信息，拉拉人头，谈生意，还是要LZ亲动牛刀，一个月付你千八百的差不多了，还想拿提成?

　　销售政策、制度：任何业务人员上岗之前必须要学习的，没学好活该。任何差不多的公司都会有相关的政策、制度，如果没有或尽量短的工夫内出不了台。别耗工夫了，赶快回头，这根本不是你发挥才华的地方。

　　小结：业务人员加入一个公司之前对要加入的公司大致了解下是有必要的;上岗后对相关销售政策、制度要烂熟于心;业务操作过程中要不断提高自己的销售技能，尽量在自己手头就可以直接搞定，老板跟你们做培训、开动员会说的“业务遇到困难，要善于寻求增援……”是对业务人员信心不足，怕他们搞不定。真搞不定了自己还可以把把关。这句话业务人员肯定要“会”听。

　　总结：而言之，老板没有接触客户的机会，怎么敢堂而皇之抢业务员的客户?正所谓：求人不如求己。谨记!

　　1.这样的老板不做也罢了，2.去别的老板那里做把这个单子抓回来，3，如果可以的话不从公司进货，调别人产品，4，说直，教教这个老板怎么做人，怎么养兵。我就碰上这样的一个老板，他叫我谈到的业务给他说下，怕万一做碰头了，结果我谈一个厂也说这个厂我们正在谈，谈两个厂他们就说这个厂刚去联系过，我就直接说老板你要业务员干什么。

　　业务和老板看着是雇佣关系，但是业务的提成是老板心头肉，不比一般工人干的是体力活，当业务拉到大单时，没有一个老板会把白花花的银子直接给你，总想用各种理由扣你的提成，比如，大客户价格低了没有利润了，请客户吃饭花销大了，等等。打工就是要面对这样的事情，谁让咱们是打工的呢。想开点吧。应当这种例子在老板那是正常的事情。至于干不干那就根据你自己的条件三思而行吧!

　　那就干大的公司吧，制度特别严格，谈下的业务提成有保障，更有发挥才华的地方。

　　如果像您所说的问题属实的话，我个人的意见是：走人。因为我觉得这老板不值得您去信任，您没必要再在他那里做下去。我是老板娘，如果我老公这样做我都会指责他，我不是想骂他，我是为他好，因为如果这样做就是小人，一个小人是成不了大事的，我总这样认为，虽然我是个女人，但我自认为我为人坦荡，做这样的事，就像做一些偷鸡摸狗的事一样，没意思。但如果员工有心做了对不起我的事，我一样会让她走人，因为我不会留一个想害我的人在身边，只要给我发现我一个也不留，这是一样的道理，我自己这样对别人，我就有理由别人这样子对我。很简朴的道理。

　　我的亲身经历啊。开始很痛苦，因为自己经历过太多的事，也学会了分析问题，以乐观的心态来面对，以客观的方式来解决!相信这是一次特别好的用钱买不到我实战经验，如果你现在还年轻，不防可以借此机会多学点对自己有利的东西!总之遇到这种事你要告诉自己：人与人是相互的，做事情要心安理得!

　　我也是个业务新手。我自己对待这种问题不会有太多看发。自己认真做好自己的事。就算碰上了。也当是自己成长过程中的一次磨练。有很多事情不是看表面的，塞翁失马，焉知非福啊!我总是以乐观的心态对待每一件事。不要想着有太多回报。要想在老板哪里挣钱，首先要你能付出多少。但要明白，付出不肯定有回报，但不付出肯定没有回报。除非那老板是你爹。