如何增强企业员工幸福感，这是企业文化建设必须考虑的一项重要内容。员工对企业有幸福感，才会有归属感。员工有了归属感，才能为企业提供源源不断的发展动力。如何增强企业员工的幸福感，要引起企业管理者的高度重视，下面就来分享关于这方面的一些小看法：

　　何为“幸福”?英国闻名哲学家罗素说：“幸福部分和社会制度有关、部分和个人心理相关。”从更加贴近人们生活实际情况的角度来说，就是“让人们生活得舒心、安心、放心，对未来有信心。”

　　幸福，词典里有准确的定义，但每个人心中又有个性鲜明、千差万别的答案。有人将锦衣玉食、宝马香车、高官显位理解为幸福;有人把粗茶淡饭、家庭和睦、平平安安视为幸福;有人把放下当成幸福，有人把占有当成幸福;有人把履行职责视为幸福，有人把无官一身轻蔑为幸福。有人说被别人待候就是幸福，有人说幸福是为别人而奔忙。其实我们每一个人都有自己的幸福，教师的幸福是桃李满天下，医生的幸福是天下无疾，农夫的幸福是五谷丰登……

　　增强企业员工“幸福感”首先要使企业员工深化“幸福”认识，把握“幸福”内涵，自觉地把个人的前途与企业的命运联系在一起，把自身发展与企业发展有机结合起来，把对幸福的憧憬转化为追求幸福的动力，大力培育“进取、敬业、奉献、创新”精神，关注生活中幸福、正面的事情，制定符合自己岗位实际的学习工作方案，积极参与企业和班组的经营管理和民主决策，积极参加企业举办的岗位培训班、劳动竞赛、技术比武等活动，不断提高业务技能和解决实际问题的能力，脚踏实地做好本职工作，精彩完成各项任务，在工作实践中，追求幸福，体味幸福，传递幸福，分享幸福。

　　增强企业员工“幸福感”，要使员工保持积极心态，感受人生幸福。企业员工要学会用积极的心态和智慧进行创造性工作，用乐观的心理感受生活的快乐、社会的暖和，增强对企业的认同感和亲和力，克服虚无心理、攀比心理，从纷繁复杂的个人问题、家庭问题中解脱出来，减轻精神上的压力，维护身心上的健康，立足本职工作，履行岗位职责，坚定必胜信心，激发工作热情，提升自身素质，加强企业管理，推行精益消费，着力技术创新，改进工艺装置，进行小改小革，节能降耗增效，用劳动创造人生的幸福，享受收获的喜悦，完成人生的价值，感受人生的幸福。

　　增强企业员工“幸福感”，要为员工创造成才机会，成就幸福梦想。加大资金投入，建立健全文化设备，建设完善“职工书屋”，积极开展丰富多彩的文体活动，不断满意员工日益增长的精神文化需求，提高员工技能素质，增强员工的幸福感，成就个人的幸福梦想，做到企业和员工共同发展。积极开展群众性的劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、练绝活出绝招、自主创新实践等活动，搭建员工展示才华的舞台，创造成长成才的机会，引导员工自觉把个人价值追求同企业发展目标有机结合起来，把点燃生活热情和工作激情转化为岗位建功、创先争优的动力，努力把握新知识、新技能、新本领，为完成“十二五”规划目标任务贡献智慧和力量，在推动经济社会发展中发挥工人阶级主力军作用。

　　增强企业员工“幸福感”，还要营造人文环境，维护和谐稳定。健全完善监督检查制度，利用职代会、公开栏等有效渠道，定期向职工公开工资协商情况，接受职工监督，切实维护职工的合法权益，充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性，努力形成以员工发展促企业发展、以企业发展带员工发展的新局面，完成共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果的目标。