对于中小企业来说，“精神薪水”是特别重要的，一个节日的祝愿，一句真心的问候，都会让员工对你耿耿忠心。

　　一分钟赞美。给员工一分钟赞美比批评员工10分钟要管用。赞美是清泉，滋润员工干涸焦虑的心田;赞美是润滑剂，融化了员工的孤苦与矛盾;赞美是定心丸，会笼络员工不安蹦跳之心。多一次赞美，企业就多一份定力。

　　华诞祝愿。一封精美明信片，几句祝愿问候语，一次简易华诞PARTY，在员工华诞时精心送上，将会给员工极大的心灵震撼，唏嘘不止，达到无声胜有声的效果。

　　共进晚餐。与员工一道吃个晚餐或一起喝杯咖啡，花不了你几个钱与工夫，其作用却是巨大的，给员工莫名的荣耀与冲动。

　　盛待来客。员工客人来访，你赶快放下手头工作，热情接待，比自己客人还亲，并亲自给宾馆打电话安排其住宿及伙食，当面赞扬下属的工作业绩，下属心里喜洋洋，面子十足，第二天会十倍工作热情回报你，美化你。

　　倾听建议。对下属员工提出的建议，你微笑着洗耳恭听，一一记录在册，即使对员工的不成熟意见，也一路听下去，并耐心解答，员工好的建议与构想，张榜公布，奖金伺候。奖励一个人，激励上百人，所有员工的干劲调动起来了。

　　年度体检。这不需要花你多少钱，却抓住了人所关怀的问题，使员工体会到了做主人的感觉，企业的认同感、归属感大增。

　　当好红娘。这尤其是对于以男性居多的消费销售部门，解决了他们的后顾之忧。可别小看这小小红线，它既能鼓励前方将士勇猛搏杀，又给后方无尚支持，对企业后期人才供应也会有所保障。

　　亲属年会。年终时组织一次员工亲属年会，感谢亲属一年来的支持与关怀，汇报一下公司业绩及来年目标，一餐便饭、一封感谢信、一份小礼品，员工亲属心都醉了，良好口碑宣传将你捧上天。

　　门户开放。无论你提供多好的优惠条件，总不能阻止优秀人才的转职行为，这时最好的方法就是门户开放政策，来去自由，并承诺随时开门恭候其回心转意，将流走人才变成自己事业上的伙伴、朋友、经销商，这对在岗职员来说也会达到知恩图报效果。