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税负痛苦 税收增还是减?
2014-07-11 12:00  浏览:183332  搜索引擎搜索“手机晒展网”
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  福布斯论坛及美国税务法庭论坛的报告学者杰克·安德森(Jack Anderson)认为:世界各国在应对经济困境之时,政府征税与支出将出现全球性爆增。我们的年度税负痛苦与改革指数可作为创业者的全球估税指南。

  面对当前的金融危机与经济危机,难道唯一的应对方式就是放弃全球普及的里根式供应学派财政政策(supply-sidefiscal policy)吗?里根总统通过降低税负,成功地刺激了私有经济增长,并且从某种程度上而言,1982年至2007年这期间的美国繁荣也是拜其政策所赐。我们编制的年度税负痛苦与改革指数便是明证。然而现在,不断降低的税负真的要被陈腐的凯恩斯主义财政政策所取代吗?倘若如此,我们看到的将会是更多的政府征税与支出,以及经济滞胀。奥巴马总统在其过分乐观的预算计划中宣称,要在2013年前完成每年40%以上的税收增长,并决定于2011年废除布什总统的税制改革方案。

  那么,美国的税收新思维是否会将亚洲和世界其它地区带入新一轮的税负压力中呢?印度已抢先跟进了,在我们今年发布的税负痛苦指数中,印度的指数激增24点,是一年来上升最大的国家。印度是亚洲地区趋向于采用欧洲式社保机制的国家之一,其雇主与雇员的社保费用双双激增(印度员工原采用的是公积金制度)。

  其它一些亚洲国家的税负压力也在加大,如中国和泰国的痛苦指数就分别上升了7点与5点。饱受经济衰退困扰的中国正在施行庞大的基建消费方案。对于深受经济下滑影响的劳工阶层,中国政府也在进一步扩大社保覆盖范围并提升相关费用。而泰国方面,国内风云变幻、脆弱敏感的政治环境也使得税负扶摇直上。

  当然,税负减轻的国家也有。新西兰的痛苦指数就下降了9点,居亚太各国之首,其手段主如果通过减征个人所得税与社保税来刺激个人消费。其它税负痛苦指数有所降低的国家和地区包括:降低了税率上限并出台研发项目刺激性税收政策的韩国、削减了低收入群体税负的台湾、新加坡及马来西亚等。

  法国则蝉联了税负“冠军”。尽管法国总统萨科齐在竞选时曾信誓旦旦地表示,“我不是被人民选出来加税的”,但法国的税负痛苦指数还是上升了1.1点。

  在伦敦召开的20国峰会上,美国与亚洲国家就税负问题进行了大量讨论,其焦点是如何以欧洲的痛苦指数为榜样,提高社保及个人所得税(包括加收环保及烟尘排放税等)。他们认为,如此一来就可构筑更加纵深的社会安全网(根本没人考虑到欧洲正是因此而深陷财政困境)和医保福利方案,从而在肯定程度上纾解这场危机带来的冲击;并且同时还可产生更多的税收,这样用于刺激性消费的大笔资金便有了着落。不过,亚洲会认为这项策略有用吗?当然会。正如指数表中所显示的那样,中国、日本与印度已经踏上此路。

  世界各国在应对经济困境之时,政府征税与支出将出现全球性爆增。我们的年度税负痛苦与改革指数可作为创业者的全球估税指南。在我们的税负痛苦指数中,未包含资本利得税。为什么呢?因为由于资产类型、持有工夫以及出售资产调整后成本的不同,税率也不尽相同。例如在法国,资本利得税从0至52.1% 不等:某些资产不用缴税,而持有6年后的资产则须缴纳52.1% 的税。如果出现逃税,最终总税率更可高达118%。而其邻国比利时与瑞士则只针对股票期权征收资本利得税。在这方面,亚洲某些国家和地区的做法值得借鉴。香港与新加坡都没有资本利得税,但台湾、新西兰与越南有。在中国大陆、韩国、马来西亚和泰国,出售股票不用缴纳资本利得税。不过,印尼、印度、日本和菲律宾则对资本利得施行全面征税。

  危机其实也是一种不可多得的机会。在前一次危机中,亚洲大部分国家走上了低税路线。现在为什么要回到花了整整一代人的工夫才淘汰掉的凯恩斯主义政策呢?

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